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2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B
2、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】:D
3、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】:A
4、中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是()电子商务模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G
【答案】:B
5、关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是()。
A.间断性、流畅性
B.比例性、协调性
C.均衡性、节奏性
D.平行性、交叉性
【答案】:A
6、股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/5
【答案】:B
7、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。
A.4
B.12
C.24
D.32
【答案】:A
8、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。
A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价
B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价
C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价
【答案】:C
9、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D
10、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.企业—政府模式
【答案】:D
11、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A
12、某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为8元,产品单价为14元,则盈亏平衡点产量为()件。
A.30000
B.40000
C.50000
D.60000
【答案】:C
13、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:B
14、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
【答案】:A
15、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C
16、教育水平属于市场营销环境中的()环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化
【答案】:D
17、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决议
【答案】:A
18、
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