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管理学基础专升本试题及答案

单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

分析：系统原则强调决策要从整体出发，统筹兼顾各方面因素，符合题干描述；信息原则侧重信息准确全面；预测原则注重对未来情况的预估；反馈原则强调根据执行情况调整决策。

2.管理的首要职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

分析：计划是对未来活动进行预先的安排和筹划，是管理活动的起点，为其他职能提供方向，所以是首要职能。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

分析：战略决策是关系到组织长远发展和全局的重大决策，改变经营方向属于此类；战术决策是为实现战略目标而做出的局部决策；业务决策是日常业务活动中的具体决策；程序化决策是重复出现的、有固定程序的决策。

4.组织文化的核心是

A.组织价值观

B.组织精神

C.伦理规范

D.组织素养

答案：A

分析：组织价值观是组织文化的核心，它决定着组织的基本特征和发展方向，影响着组织成员的行为和决策。

5.被称为“科学管理之父”的是

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：A

分析：泰罗提出了科学管理理论，主张用科学方法来提高生产效率，被尊称为“科学管理之父”；法约尔是一般管理理论的代表；韦伯提出了理想的行政组织体系理论；梅奥进行了霍桑实验，提出了人际关系学说。

6.下列哪种沟通方式适用于组织系统内部，尤其是纵向沟通？

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.环式沟通

答案：A

分析：链式沟通是一种纵向沟通网络，信息按照直线顺序传递，适用于组织系统内部的上下级之间的信息传递。

7.管理方格理论中，（9，1）型领导方式的特点是

A.对工作高度关心，对人很少关心

B.对人高度关心，对工作很少关心

C.对工作和人都高度关心

D.对工作和人都很少关心

答案：A

分析：（9，1）型领导方式重点关注工作任务的完成，而对员工的需求和感受关注较少。

8.控制工作的首要环节是

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析偏差原因

D.采取矫正措施

答案：A

分析：没有标准就无法衡量实际工作和判断偏差，所以确定控制标准是控制工作的首要环节。

9.下列不属于定性决策方法的是

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义群体法

D.决策树法

答案：D

分析：决策树法是定量决策方法，通过计算各方案的期望值来进行决策；头脑风暴法、德尔菲法、名义群体法都属于定性决策方法，依靠专家的经验和判断。

10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现了组织工作的

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

答案：C

分析：管理幅度原则强调主管人员管理的下属人数要适当，以保证组织有效运行；目标统一原则强调组织目标的一致性；责权一致原则要求职责和权力相匹配；集权与分权相结合原则关注权力的分配。

多项选择题

1.管理的基本职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：ABCD

分析：传统管理理论认为管理的基本职能是计划、组织、领导和控制，创新虽重要但一般不作为基本职能单独列出。

2.古典管理理论的代表人物有

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

答案：ABC

分析：泰罗、法约尔、韦伯是古典管理理论的代表人物；梅奥是人际关系学说的代表，属于行为科学理论阶段；马斯洛提出了需要层次理论，也是行为科学理论的内容。

3.下列属于组织文化的功能的有

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

分析：组织文化具有导向、凝聚、激励、约束和辐射等功能，能引导组织成员的行为，增强组织的凝聚力，激发员工的积极性，规范员工行为并对社会产生影响。

4.决策的过程包括

A.识别机会或诊断问题

B.确定目标

C.拟定备选方案

D.评估备选方案

E.选择方案

答案：ABCDE

分析：决策过程包括识别问题、确定目标、拟定方案、评估方案和选择方案等步骤。

5.领导的权力来源包括

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.感召权

答案：ABCDE

分析：领导的权力来源有法定权（职位赋予）、奖赏权（给予奖励的权力）、强制权（实施惩罚的权力）、专家权（专业知识带来的权力）和感召权（个人魅力带来的权力）。

判断题

1.管理是一种有意识、有组织的