- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强托管货物管理,确保货物安全、有序、高效地流转,提高服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有托管货物,包括但不限于仓储、运输、配送等环节。
第三条本制度遵循以下原则:
1.安全第一,预防为主;
2.依法管理,规范操作;
3.责任明确,奖惩分明;
4.高效便捷,服务至上。
第二章组织机构与职责
第四条成立托管货物管理领导小组,负责制定、修改和解释本制度,监督各部门执行情况。
第五条托管货物管理部门职责:
1.负责制定托管货物管理的各项规章制度;
2.负责货物入库、出库、保管、运输等环节的管理;
3.负责对托管货物进行盘点、统计和分析;
4.负责处理货物损失、损坏等突发事件;
5.负责与相关部门协调,确保货物管理的顺利进行。
第六条仓储部门职责:
1.负责货物的入库、出库、保管工作;
2.负责仓库的安全管理,确保货物安全;
3.负责对仓库进行定期清理和整理;
4.负责对货物进行分类、编码和标识。
第七条运输部门职责:
1.负责货物的运输安排和调度;
2.负责确保运输过程中的货物安全;
3.负责运输费用的结算;
4.负责运输途中的货物跟踪和管理。
第八条配送部门职责:
1.负责货物的配送工作;
2.负责确保配送过程中的货物安全;
3.负责配送信息的收集和反馈;
4.负责与客户沟通,解决配送过程中出现的问题。
第三章货物入库管理
第九条货物入库前,需进行以下工作:
1.检查货物包装是否完好,标识是否清晰;
2.核对货物名称、规格、数量等信息;
3.填写入库单,由入库人员进行审核签字。
第十条货物入库时,应按照以下程序操作:
1.货物验收员核对货物信息,确认无误后,将货物搬运至指定区域;
2.仓库管理员根据入库单登记货物信息,填写仓库台账;
3.对入库货物进行编号、分类,并做好标识。
第四章货物保管管理
第十一条货物保管应遵循以下原则:
1.分区存放,分类管理;
2.定期盘点,及时更新台账;
3.防潮、防霉、防鼠、防盗;
4.保持仓库环境整洁、通风。
第十二条货物保管员应定期检查货物状况,发现异常情况及时报告。
第十三条货物出库时,应严格按照出库单执行,核对货物信息,确保准确无误。
第五章货物运输管理
第十四条货物运输应选择合适的运输工具,确保货物安全、及时送达。
第十五条运输过程中,应做好以下工作:
1.检查货物包装,确保完好;
2.标识清晰,便于识别;
3.货物固定,防止运输过程中发生位移;
4.随车携带相关文件,如货物清单、运输合同等。
第十六条运输途中的货物跟踪和管理,由运输部门负责。
第六章货物配送管理
第十七条货物配送应按照客户要求的时间、地点进行。
第十八条配送员应做好以下工作:
1.检查货物包装,确保完好;
2.核对货物信息,确保准确无误;
3.与客户沟通,了解客户需求;
4.确保货物安全送达。
第七章货物盘点管理
第十九条货物盘点应定期进行,每月至少一次。
第二十条盘点工作由托管货物管理部门负责组织,各部门配合。
第二十一条盘点时,应按照以下程序操作:
1.核对库存台账,确定盘点范围;
2.对货物进行实地盘点,填写盘点单;
3.核对盘点结果,填写盘点报告;
4.对盘点中发现的问题进行处理。
第八章货物损失、损坏处理
第二十二条货物损失、损坏的处理,应按照以下程序进行:
1.及时发现损失、损坏情况,立即报告;
2.采取措施,防止损失、损坏扩大;
3.调查原因,分析责任;
4.制定处理方案,进行处理;
5.总结经验教训,完善管理制度。
第九章奖惩制度
第二十三条对在货物管理工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度,造成货物损失、损坏的个人和部门,给予批评、处罚。
第十章附则
第二十五条本制度由托管货物管理部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
备注:
本制度根据实际情况可进行修订和完善,以适应不断变化的管理需求。
第2篇
第一章总则
第一条为规范托管货物管理,确保货物安全、高效流转,维护各方合法权益,根据国家相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有托管货物的接收、保管、出库、运输等各个环节。
第三条托管货物管理应遵循以下原则:
1.安全第一:确保货物在托管过程中的安全,防止货物损坏、丢失或被盗。
2.效率优先:提高货物流转效率,缩短货物在库时间,降低管理成本。
3.依法合规:严格遵守国家法律法规,确保托管货物管理的合法性、合规性。
4.服务至上:以客户需求为导向,提供优质、高效的服务。
第二章货物接收
第四条货物接收
您可能关注的文档
最近下载
- 英语语法大全-英语语法大全.pdf VIP
- 合信MagicWorks HMI用户手册V3.00.pdf
- 《股骨远端骨折教学》.ppt VIP
- 天然气制氢简介演示.ppt VIP
- 学堂在线 日语与日本文化 期末考试答案.docx VIP
- 北师大版八年级数学下册专题10分式方程应用的三种考法全攻略(原卷版+解析).docx VIP
- ppt素材大全.ppt VIP
- 人教版八年级数学上册专题10分式方程实际应用压轴题的四种考法全攻略(原卷版+解析).docx VIP
- 2025年铁路轨道参数动态检测装置项目市场调查研究报告.docx
- 人教版八年级数学上册专题08因式分解压轴题的四种考法(原卷版+解析).docx VIP
文档评论(0)