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安全科长年度工作总结与展望
一、职责定位与年度目标：以安全为核心，构建系统性防控体系
作为安全科负责人，本年度工作始终围绕人员安全、设备安全、环境安全、生产安全四大核心目标展开，通过制度建设、风险防控、能力提升、文化培育四大维度，推动安全管理从被动应对向主动预防转型。年度目标设定为：建立风险分级管控与隐患治理闭环体系，实现事故率与重大隐患数量双下降；完善全员培训与标准化作业机制，提升应急响应能力；推动安全制度化、标准化建设，确保人员安全感与满意度显著提升。
（一）制度体系构建：从纸面规范到现场可执行
制度修订与落地
针对原有制度存在的执行断层问题，重点修订《作业许可管理制度》《高风险作业现场管
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