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建筑安全管理岗位职责与职责分配表

建筑安全管理，是工程项目管理的生命线，直接关系到从业人员的生命安全、企业的财产损失以及社会的和谐稳定。明确各岗位在建筑安全管理中的职责，并进行科学合理的分配，是确保安全生产各项规章制度落到实处、防范安全事故发生的关键环节。本文旨在系统梳理建筑安全管理中主要岗位的核心职责，并对其职责进行清晰界定与分配，以期为建筑施工企业提供具有实操性的参考。

一、建筑安全管理岗位设置与总体职责

建筑安全管理体系的有效运行，依赖于一个层级分明、责任到人的组织架构。通常情况下，一个项目的安全管理岗位设置会根据项目规模、复杂程度以及企业管理模式有所不同，但核心岗位及其职责具有普遍性。总体而言，建筑安全管理的职责在于贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范，制定并落实项目安全管理制度和操作规程，组织开展安全教育培训，进行安全检查与隐患排查治理，参与事故应急处置与调查处理等，最终目标是实现项目安全生产零事故。

二、主要岗位职责与分配

（一）项目经理

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其安全职责贯穿于项目实施的全过程，对项目安全负总责。具体包括：

1.全面负责：对项目的安全生产工作负全面领导责任，确保项目安全生产目标的实现。

2.制度建立与落实：组织制定项目安全生产责任制和各项安全管理制度，并监督执行。

3.资源保障：保证项目安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备、劳动防护用品等资源及时到位。

4.组织与协调：组织建立项目安全管理机构，配备合格的安全管理人员，协调解决项目安全生产中的重大问题。

5.审批与决策：审批项目安全技术措施计划、专项施工方案（特别是危大工程专项施工方案），并监督其实施。

6.教育与检查：组织并参加项目定期的安全生产检查，督促隐患整改；组织开展项目级的安全教育培训。

7.事故处理：发生安全事故时，立即组织抢救，保护现场，按规定上报并参与事故调查处理。

（二）项目技术负责人

项目技术负责人在安全管理中承担着技术保障的关键角色，负责从技术层面消除或控制安全风险。其职责包括：

1.技术指导：对项目的安全技术工作负总责，审核施工组织设计中的安全技术措施。

2.方案审批与交底：组织编制、审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并进行安全技术交底。

3.隐患排查：参与项目安全生产检查，对检查中发现的安全技术问题提出整改意见和技术措施。

4.新技术应用：推广应用安全生产新技术、新工艺、新设备、新材料，并对其安全性进行评估。

5.应急技术：组织编制项目生产安全事故应急救援预案，参与应急演练，提供技术支持。

6.安全技术档案：负责项目安全技术资料的收集、整理与归档。

（三）专职安全生产管理人员（安全总监/安全员）

专职安全生产管理人员是项目安全管理的直接执行者和监督者，负责日常安全管理工作的具体实施。其职责包括：

1.监督检查：对项目执行安全生产法律法规、标准规范和规章制度的情况进行日常巡查和专项检查。

2.隐患整改：发现安全隐患时，有权当场予以纠正或要求限期整改；对重大隐患，有权责令立即停工，并及时向项目经理或上级报告。

3.安全交底监督：监督作业班组的安全技术交底情况，确保交底到位。

4.教育与培训：协助组织开展项目的安全教育培训、特种作业人员管理、三级安全教育等。

5.防护设施检查：检查施工现场安全防护设施的搭设、使用和维护情况。

6.特种设备监督：监督施工现场特种设备的使用登记、定期检验和安全运行状况。

7.资料管理：负责安全生产检查记录、隐患整改记录、安全教育培训记录等安全资料的整理。

8.参与应急：参与生产安全事故的调查、分析，并负责相关记录。

（四）施工员（工长/栋号长）

施工员是施工现场的直接组织者和管理者，对其管辖范围内的安全生产负直接责任。其职责包括：

1.责任区域安全：对所管辖区域的安全生产负直接领导责任，在组织施工的同时必须确保安全。

2.班前安全活动：组织开展班前安全喊话、安全技术交底，告知作业人员作业环境及危险因素、安全注意事项和应急措施。

3.过程监督：监督作业人员按操作规程施工，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

4.隐患排查与报告：检查作业环境、安全设施和防护用品的使用情况，发现隐患及时处理或上报。

5.协作配合：配合专职安全员开展安全检查和隐患整改工作。

6.应急处置：发生安全险情或事故时，立即组织人员疏散和抢救，并向项目经理报告。

（五）作业班组长

作业班组长是连接管理层与作业人员的桥梁，是一线作业安全的直接管理者。其职责包括：

1.班组安全管理：对本班组的安全生产负直接责任，带头遵守安全规章制度。

2.班前交底与教育：组织本班组人员开展