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2025年学历类自考商法（二）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在现代管理学的理论体系中，属于行为科学学派的是哪一项？

【选项】

A.科学管理理论

B.系统管理理论

C.人际关系学说

D.权变管理理论

【参考答案】C

【解析】人际关系学说是行为科学学派的代表理论，由梅奥等人提出，强调员工的社会和心理需求对生产效率的影响。科学管理理论属于古典管理学派，系统管理理论和权变管理理论则属于现代管理学派。

2.

在组织结构设计中，哪种结构形式最适合于创新性和灵活性要求较高的企业？

【选项】

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.矩阵式结构

D.直线职能式结构

【参考答案】C

【解析】矩阵式结构具有双重领导关系，能够灵活地调配资源，适应多变的市场环境，适合创新性和灵活性要求较高的企业。职能式结构适合于业务单一、稳定性强的企业；事业部式结构适合于规模庞大、业务多元化的企业；直线职能式结构则结合了直线结构和职能结构的优点，但灵活性较差。

3.

在管理决策过程中，属于程序化决策的是哪一项？

【选项】

A.战略决策

B.战术决策

C.日常事务决策

D.创新性决策

【参考答案】C

【解析】程序化决策是指针对日常重复出现的问题，有固定处理程序和解决方案的决策，如生产计划、库存管理等。战略决策、战术决策和创新性决策都属于非程序化决策，需要根据具体情况进行灵活处理。

4.

在现代管理中，哪种领导风格最强调员工参与和民主决策？

【选项】

A.专制型领导

B.民主型领导

C.协作型领导

D.放任型领导

【参考答案】B

【解析】民主型领导风格强调员工参与和民主决策，通过沟通和协商来达成共识，能够提高员工的积极性和满意度。专制型领导风格则由领导者单方面决策，缺乏员工参与；协作型领导风格注重团队合作，但并不一定强调民主决策；放任型领导风格则对员工不加干预，缺乏指导。

5.

在目标管理（MBO）中，目标的设定过程通常由哪一方主导？

【选项】

A.领导者

B.员工

C.领导者和员工共同

D.上级管理者

【参考答案】C

【解析】目标管理（MBO）强调领导者和员工共同参与目标的设定过程，通过协商确定具体、可衡量的目标，这样能够提高员工对目标的认同感和执行力。

6.

在现代供应链管理中，哪种模式最强调信息共享和协同合作？

【选项】

A.线性供应链模式

B.网络化供应链模式

C.集中式供应链模式

D.分散式供应链模式

【参考答案】B

【解析】网络化供应链模式通过信息共享和协同合作，实现供应链各环节的高效运作，能够提高整体供应链的响应速度和竞争力。线性供应链模式缺乏信息共享，集中式供应链模式决策权高度集中，分散式供应链模式则缺乏统一协调。

7.

在绩效考核中，哪种方法最注重员工的自我评估？

【选项】

A.360度评估

B.目标管理评估

C.关键绩效指标（KPI）评估

D.自我评估

【参考答案】D

【解析】自我评估是指员工对自己工作表现的评价，这种方法最注重员工的自我反思和自我认知。360度评估、目标管理评估和关键绩效指标（KPI）评估都涉及外部评价，但自我评估的比重不同。

8.

在现代企业中，哪种激励方式最强调非物质激励？

【选项】

A.薪酬激励

B.绩效奖金

C.股权激励

D.感恩激励

【参考答案】D

【解析】感恩激励是一种非物质激励方式，通过表达对员工贡献的认可和感谢，提高员工的归属感和工作积极性。薪酬激励、绩效奖金和股权激励都属于物质激励方式，虽然也能起到激励作用，但感恩激励更注重精神层面的激励。

9.

在组织变革管理中，哪种方法最强调沟通和参与？

【选项】

A.强制式变革

B.策略式变革

C.渐进式变革

D.协作式变革

【参考答案】D

【解析】协作式变革强调通过沟通和参与，让员工了解变革的原因和目标，共同参与变革过程，从而减少变革阻力，提高变革成功率。强制式变革缺乏沟通，策略式变革和渐进式变革虽然也涉及沟通，但协作式变革最强调这一点。

10.

在现代管理中，哪种方法最强调对员工进行系统性的培训和发展？

【选项】

A.职业发展计划

B.绩效评估

C.培训需求分析

D.人力资源规划

【参考答案】A

【解析】职业发展计划最强调对员工进行系统性的培训和发展，通过制定个人发展目标和计划，帮助员工提升能力和实现职业成长。绩效评估、培训需求分析和人力资源规划虽然也涉及员工发展，但职业发展计划更系统、更全面。

11.

在现代管理中，哪种方法最强调对组织文化进行塑造和引导？

【选项】

A.组织结构设计

B.领导力发展

C.组织文化建设

D.战略规划

【参考答案】C

【解析】组织文化建设最强调对组织文化进行塑造和引导，通过价值观、