2025年学历类自考管理学原理-英语(二)参考题库含答案解析.docxVIP

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2025年学历类自考管理学原理-英语(二)参考题库含答案解析

一、单选题(共35题)

1.

在管理学中,计划工作的首要步骤是

【选项】A.设定目标

B.确定计划前提条件

C.选择计划方法

D.编制预算

【参考答案】A

【解析】计划工作的首要步骤是设定目标,因为目标是计划的方向和依据,所有后续的计划活动都围绕目标展开。确定计划前提条件、选择计划方法和编制预算都是在目标设定之后进行的,因此A选项正确。

2.

组织结构设计中,集权与分权的划分主要取决于

【选项】A.组织规模

B.组织文化

C.管理者的个人风格

D.组织战略

【参考答案】D

【解析】组织战略是决定集权与分权划分的核心因素,不同的战略需要不同的权力配置。组织规模、组织文化和管理者的个人风格虽然也会影响集权与分权,但不是主要因素,因此D选项正确。

3.

在激励理论中,马斯洛需求层次理论认为,人的最高层次需求是

【选项】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,其中自我实现需求是最高层次的需求,因此D选项正确。

4.

在决策过程中,管理者面临的不确定性程度最高的是

【选项】A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

【参考答案】C

【解析】不确定型决策是指决策者对未来情况完全不了解,无法预测各种结果的概率,因此不确定性程度最高。风险型决策虽然也存在不确定性,但至少可以预测各种结果的概率。确定型决策和程序化决策则几乎没有不确定性,因此C选项正确。

5.

在领导理论中,路径-目标理论认为,领导者的主要作用是

【选项】A.激励下属

B.设定目标

C.指导下属

D.建立沟通渠道

【参考答案】C

【解析】路径-目标理论强调领导者通过指导下属、明确目标路径来提高团队绩效,因此C选项正确。激励下属、设定目标和建立沟通渠道虽然也是领导者的职责,但不是路径-目标理论的核心观点。

6.

在控制过程中,最常见的控制方法是

【选项】A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

【参考答案】C

【解析】反馈控制是通过对实际结果与预期目标的差异进行分析,来调整未来的行为,是最常见的控制方法。前馈控制是在问题发生前采取措施,现场控制是在问题发生时立即采取行动,内部控制则是组织内部的控制体系,因此C选项正确。

7.

在组织变革中,阻力最大的群体通常是

【选项】A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层员工

D.外部利益相关者

【参考答案】C

【解析】基层员工往往是组织变革的直接承受者,他们对变革的抵触情绪通常最大。高层管理者通常支持变革以实现战略目标,中层管理者可能因权力结构调整而有所抵触,但外部利益相关者的影响相对较小,因此C选项正确。

8.

在群体行为中,群体规范的主要作用是

【选项】A.促进群体凝聚力

B.限制群体成员行为

C.提高群体效率

D.增加群体冲突

【参考答案】B

【解析】群体规范是群体成员共同接受的行为标准,主要作用是限制成员的行为,确保群体行为的统一性。促进群体凝聚力、提高群体效率虽然也是群体规范的结果,但不是其主要作用。群体规范通常有助于减少冲突,因此D选项错误。

9.

在冲突管理中,合作型冲突处理方式适用于

【选项】A.利益冲突

B.意见冲突

C.情绪冲突

D.目标冲突

【参考答案】A

【解析】合作型冲突处理方式强调双方共同解决问题,适用于利益冲突,因为利益冲突双方可以通过协商找到双方都能接受的解决方案。意见冲突、情绪冲突和目标冲突则更适合采用其他冲突处理方式,因此A选项正确。

10.

在质量管理中,PDCA循环的最后一个步骤是

【选项】A.计划(Plan)

B.执行(Do)

C.检查(Check)

D.行动(Act)

【参考答案】D

【解析】PDCA循环包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)四个步骤,最后一个步骤是行动,即根据检查结果采取改进措施,因此D选项正确。

11.

在管理学中,计划工作的首要步骤是

【选项】A.设定目标

B.确定前提条件

C.选择最佳方案

D.组织实施

【参考答案】A

【解析】计划工作的首要步骤是设定目标,因为目标是计划的基础和方向,只有明确了目标,才能进行后续的前提条件分析、方案选择和组织实施等步骤。确定前提条件、选择最佳方案和组织实施都是在目标设定之后进行的。

12.

管理幅度的大小主要取决于

【选项】A.下属的素质

B.组织规模

C.工作性质

D.领导者的能力

【参考答案】A

【解析】管理幅度的大小主要取决于下属的素质。

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