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数字化转型项目
交付示例;;大供应链定位不明确,战略不清晰:大供应链定义没有在全公司统一,供应领域边界不明确,供应链战略缺位
传统、被动式反应而非主动式响应:目前XX供应链运营围绕QCD执行开展,供应链管理的理念应从侧重企业内部驱动的执行,转向围绕生态高效协同转变
没有建立供应链战略安全保障体系:供应链资源缺少备选方案,无法有效应对突发事件(如贸易冲突,疫情等);
;;业务流程架构L2;业务流程架构L1-L2(键盘图);价值流及业务架构;;人力资源管理应用架构;云管理中心
;S2.产销协同闭环;;S1产品生命周期管理闭环;场景设计;工程项目成本管控场景解决方案-四算体系;工程项目成本管控场景解决方案-四算体系;流程概览;转型目标;示例;需求说明书;ThankYou.
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