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（一）总体实施方案
1.项目目标（质量、工期、造价）
1.1.作为工程的总承包，在实施管理程中，将以建设单位的利益
为中心，对招标范围内的所有工程项目的工程造价、质量、总
进度、协凋组织、施工安全及文明施工等方面进行总体管理，
具体目标为：
1.2.质量管理目标
1.3.1）设计质量标准：满足工程各方面的需求，并达到国家现行
设计规范要求。
1.4.2）施工质量标准：竣
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