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会计师事务所并购尽职调查分析

文/马欢欢（大华会计师事务所（特殊普通合伙））

摘要：近年来我国经济发展面临的压力不断加大，越来越多企业希望通过并购方式来获得进一步发展。并购作

为促进企业扩大自身业务、快速扩张规模、提高企业效益的重要方法，对经济发展有着至关重要的作用。但是并非

所有并购都能够实现预期目标，甚至部分企业在实施并购之后发生亏损等一系列问题。发生这类问题的主要原因是

在并购之前未形成合理的尽职调查措施。尽职调查能够提供公平交易中非常重要的信息，揭示交易活动中可能存在

的各类风险，解决信息不对称所带来的问题。通过合理的尽职调查机制，可全面掌控并购环节中目标企业财务状况、

法律情况、管理情况等方面信息。基于此，本文对相关问题进行分析，重点论述改进建议，对事务所参与尽职调查

具有一定参考意义。

关键词：会计师事务所；并购；尽职调查

中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：2096-1847(2024)10-0152-03

并购是经济发展过程中的重要有丰富的工作经验，为尽职调查开职调查小组在对目标企业进行调查

话题，通过并购能够让企业规模实展提供必要支持。后，除了掌握目标企业自身的实际

现进一步发展，科学的并购策略对第二，建立尽职调查计划。尽情况之外，还要重点关注关联方情

企业发展有着重要价值。但若并购职调查小组在开展现场调查之前，况，尤其是要对可能影响财务报表

失败，那么很可能对企业运营带来要结合目标企业运营情况制订检查信息的关联交易事项进行检查。通

严重负面影响。为了防控并购环节方案。在编制尽职调查计划环节，过全面开展检查的方式，掌握尽职

风险，促进并购成功，合理评价目要根据事务所实际情况明确风险领调查环节中可能存在的问题，以此

标企业价值，在并购之前主并购方域的基础上，形成对尽职调查的合掌握交易实质。

会对目标企业情况进行充分、细致理安排，明确尽职调查环节中职务二、会计师事务所并购尽职调

地分析。尽职调查作为保护主并购分工要求以及调查重点内容，根据查的问题

方合法权益的方式，能够降低信息调查环节中实际情况确定风险领域第一，尽职调查的原则不明确。

不对称所产生的风险。之后，形成科学的调查计划。不同事务所实施尽职调查，要明确尽职

一、会计师事务所并购尽职调目标企业调查重点有一定差异，但调查原则，合理确定后续各项工作

查流程各项目在调查环节中都要重点对会流程核心任务。但是部分事务所在

第一，组建尽职调查团队。事计政策、会计估计、会计制度、内尽职调查中原则不清晰，导致尽职

务所在接受主并购方委托之后，要部控制情况等方面重点风险点进行调查存在盲目性，没有以既定的方

配合并购项目组以及律师、券商等检查[1]。式对尽职调查流程进行约束。

中介机构共同对目标企业情况进行第三，开展现场调研。在现场第二，基础管理活动存在问题。

充分调查，在了解目标企业状态基调研环节，重点工作包括以下方面：当前部分事务所在尽职调查过程中

础上，形成合理的结论。为确保尽首先，发放资料清单。尽职调查环存在一定问题，主要体现在尽职调

职调查环节能够实现预期目标，事