2025年学历类自考涉外经济法-管理心理学参考题库含答案解析.docxVIP

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2025年学历类自考涉外经济法-管理心理学参考题库含答案解析

一、单选题(共35题)

1.

在管理心理学中,以下哪种理论强调通过满足员工的需求来激励他们?

【选项】A.行为主义理论B.人本主义理论C.认知理论D.精神分析理论

【参考答案】B

【解析】人本主义理论强调满足员工的需求,如自我实现需求,来激励他们。行为主义理论关注行为与奖励的关系,认知理论关注个体的思维过程,精神分析理论关注潜意识冲突。

2.

管理者在决策过程中,最常使用的决策模型是?

【选项】A.理性决策模型B.策略决策模型C.归因决策模型D.风险决策模型

【参考答案】A

【解析】理性决策模型是最常使用的决策模型,它假设决策者会全面考虑所有选项和后果,以做出最优决策。

3.

以下哪种领导风格最强调员工的自主性和参与度?

【选项】A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.指导型领导

【参考答案】B

【解析】民主型领导风格强调员工的自主性和参与度,鼓励员工参与决策过程。

4.

在管理心理学中,X理论和Y理论分别代表什么?

【选项】A.X理论代表人性本恶,Y理论代表人性本善B.X理论代表人性本善,Y理论代表人性本恶C.X理论代表科学管理,Y理论代表人际关系D.X理论代表人际关系,Y理论代表科学管理

【参考答案】A

【解析】X理论认为人性本恶,需要严格管理;Y理论认为人性本善,可以通过激励和参与来提高效率。

5.

以下哪种方法不属于行为改变技术?

【选项】A.正强化B.负强化C.惩罚D.认知重构

【参考答案】D

【解析】行为改变技术包括正强化、负强化和惩罚,认知重构属于认知行为疗法的技术。

6.

在团队管理中,以下哪种冲突类型最有利于团队发展?

【选项】A.意见冲突B.人际冲突C.任务冲突D.结构冲突

【参考答案】C

【解析】任务冲突虽然可能短期内影响团队和谐,但长期来看最有利于团队创新和发展。

7.

以下哪种理论认为动机是由需求、目标和行为组成的循环过程?

【选项】A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.麦格雷戈X理论

【参考答案】C

【解析】弗鲁姆期望理论认为动机是由需求、目标和行为组成的循环过程,强调期望和效价的作用。

8.

在管理心理学中,社会懈怠现象指的是?

【选项】A.团队成员努力程度增加B.团队成员努力程度减少C.团队成员间合作增强D.团队成员间竞争增强

【参考答案】B

【解析】社会懈怠现象指的是在团队中,个体努力程度减少的现象。

9.

以下哪种方法不属于人员选拔的有效方法?

【选项】A.面试B.问卷调查C.工作样本测试D.个人推荐

【参考答案】D

【解析】个人推荐不属于客观的人员选拔方法,容易受到主观偏见的影响。

10.

在管理心理学中,公平理论的主要观点是?

【选项】A.员工的动机主要来自内在奖励B.员工的动机主要来自外在奖励C.员工会比较自己的投入和产出与他人D.员工不会受到社会比较的影响

【参考答案】C

【解析】公平理论认为员工会比较自己的投入和产出与他人,以判断是否公平,从而影响动机。

11.

在管理心理学中,哪种领导风格最强调对下属的信任和放权?

【选项】A.专制型领导B.民主型领导C.协作型领导D.放任型领导

【参考答案】B

【解析】民主型领导风格强调领导者与下属之间的平等沟通,信任下属并给予他们一定的决策权,这与题干中对下属的信任和放权的描述最为吻合。专制型领导则强调集权控制,放任型领导则缺乏必要的指导,协作型领导虽然强调团队合作,但并不一定强调放权。

12.

根据马斯洛的需求层次理论,哪种需求是在满足生理需求和安全需求之后才出现的?

【选项】A.社交需求B.尊重需求C.自我实现需求D.求知需求

【参考答案】A

【解析】马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。社交需求是在满足生理需求和安全需求之后出现的,它包括友情、爱情和归属感等方面的需求。

13.

在管理心理学中,哪种理论强调通过改变个体的行为来提高工作效率?

【选项】A.人际关系理论B.行为主义理论C.认知心理学理论D.人本主义理论

【参考答案】B

【解析】行为主义理论强调通过外部刺激和奖励来改变个体的行为,这与题干中通过改变个体行为来提高工作效率的描述相符。人际关系理论强调社会因素对个体行为的影响,认知心理学理论强调个体的思维过程,人本主义理论则强调个体的自我实现。

14.

根据赫茨伯格的双因素理论,哪种因素是提高员工工作满意度的关键?

【选项】A.工作条件B.激励因

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