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街道关于扎实推进社区“两委”换届选举准备工作的情况报告

为深入贯彻落实上级党委关于基层组织建设的决策部署，确保社区“两委”换届选举工作平稳、有序、高质量完成，街道党工委立足实际，坚持高点定位、系统谋划、精准施策，扎实推进换届选举各项前期准备工作，为选优配强社区领导班子、夯实基层治理根基提供了坚实保障。现将有关工作情况报告如下。

一、坚持高位统筹与系统谋划，筑牢换届选举的组织基础

基层组织换届是基层政治生活中的一件大事，事关党的执政根基巩固与基层社会治理效能提升。街道党工委深刻认识到此项工作的极端重要性，将其作为当前加强基层党组织建设的“头等大事”和核心任务。

（一）强化组织领导，压实工作责任。街道党工委第一时间召开换届选举工作专题部署会议，成立由党工委主要负责同志任组长的换届工作领导小组，全面负责换届工作的组织领导和统筹协调。会议明确了本次换届工作的指导思想、核心目标、方法步骤与纪律红线，实现了思想上的高度统一。为确保责任层层传导、压力层层落实，建立了“街道党工委—包联领导—社区党组织”三级联动的责任体系，将任务分解到岗、责任落实到人。同时，抽调骨干力量组建了换届选举工作专职办公室，设于街道党建工作办公室，具体负责日常工作的组织协调、信息报送、政策解答与督促指导，确保整个换届筹备工作有章可循、有条不紊、高效推进。

（二）制定周密方案，确保精准指导。立足辖区内各社区发展不均衡、社情民意复杂多样的实际情况，领导小组在深入分析研判的基础上，制定了《*街道社区“两委”换届选举工作实施方案》。该方案不仅明确了换届选举的总体框架和时间节点，更针对可能出现的各类情况制定了详细的工作指引和应急预案，为一线工作人员提供了清晰的操作指南。此举避免了工作中的盲目性和随意性，提升了筹备工作的科学化与规范化水平。

（三）加强培训指导，提升业务能力。为确保参与换届选举工作的人员熟悉政策、掌握流程、规范操作，街道党工委组织了多场专题培训会。培训内容涵盖换届选举的法律法规、政策要求、程序步骤以及纪律规定等方面，通过集中授课、案例分析、交流讨论等形式，对街道包联领导、社区党组织负责人、换届选举工作专职办公室成员等进行全面培训。同时，编制了换届选举工作手册，将相关政策文件、工作流程、表格文书等整理成册，发放给每一位工作人员，方便他们随时查阅学习，为换届选举工作的顺利开展提供了有力的业务支持。

（四）建立沟通机制，及时解决问题。在换届选举准备工作过程中，为及时掌握各社区的工作进展情况，协调解决工作中出现的问题，建立了定期沟通汇报机制。街道换届工作领导小组定期听取各社区换届选举工作情况汇报，了解工作中遇到的困难和问题，并进行集中研究和解决。同时，各社区也建立了相应的沟通反馈渠道，及时将工作中的情况向上级汇报，形成了上下联动、及时沟通的工作格局，确保了换届选举准备工作中的问题能够得到及时发现和有效解决。

二、坚持深入调研与精准研判，全面掌握社情民意的动态变化

做好换届选举工作，前提在于全面、真实、准确地掌握基层情况。*街道坚持将调查研究贯穿于换届准备工作的全过程，通过深入一线、下沉社区，力求做到“底数清、情况明、对策准”。

（一）深化摸排走访，听取真实声音。街道组织全体包联社区的领导干部组成若干调研小组，深入辖区内所有社区，通过“四必访”和“两必谈”等方式，开展了广泛而深入的谈心谈话与走访调查。调研内容既包括对现任班子运行情况、工作实绩、廉洁自律等方面的客观评价，也涵盖了社区居民对未来社区发展的期望、对候选人的要求以及在社区治理中存在的难点痛点问题。通过这种“面对面”“心贴心”的交流，精准掌握了各社区的选情民意、思想动态及群众的真实诉求。

（二）实施动态分析，科学制定对策。专职办公室对收集到的一手资料进行系统梳理、汇总分析，为每个社区建立详实的民情档案。在此基础上，组织专题研判会，对各社区的优势、劣势、机遇和挑战进行综合评估，特别是对排查出的矛盾纠纷、历史遗留问题、潜在的宗族派系干扰等风险点进行再分析、再研判。针对排查出的问题，坚持“一社区一策”原则，为每个社区量身定制了工作预案。例如，对于群众基础好、班子团结的社区，工作重点在于巩固优势、平稳过渡；对于矛盾较为突出、选情复杂的难点社区，则提前介入，通过政策疏导、化解矛盾、凝聚共识等方式，防范化解风险，牢牢把握换届工作的主动权。

（三）强化结果运用，推动工作落实。将调研分析成果作为换届选举工作的重要依据，及时向街道党工委进行专题汇报，为领导决策提供科学参考。同时，把调研中发现的问题和群众提出的建议，转化为推动社区发展的具体举措，明确责任部门和整改时限，实行销号管理。通过建立问题整改