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直播培训《人力资源管理概况》考试题

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一、单项选择-共15题（每题5分，共75分）

1.集团公司员工的平均司龄是多少年?

A.5.2年

B.7.4年

C.9.8年

D.11.3年

2.以下哪项是2025年人力资源战略的“三化”建设内容?

A.标准化、流程化、系统化

B.年轻化、专业化、国际化

C.线上化、自动化、智能化

D.成本化、效率化、效益化

3.降本增效最核心的目标是?

A.减少员工人数

B.降低员工薪酬

C.提升人效（人的效率）

D.取消所有福利

4.设定绩效目标时，应遵循什么原则?

A.KPI原则

B.OKR原则

C.SMART原则

D.BSC原则

5.集团公司“星计划”中，“启明星”计划是针对哪类人才?

A.技术人才

B.中层管理者

C.管培生

D.高层管理者

6.派驻管理的核心价值是为了?

A.降低工资标准

B.加强总部控制

C.创效提质和防控风险

D.增加管理人员

7.以下哪项是衡量人效的指标?

A.员工满意度

B.人均产值

C.招聘周期

D.培训次数

8.绩效结果应用常遵循的“271原则”中，“2”代表什么?

A.2%的员工加薪

B.20%的优秀员工

C.20%的员工被淘汰

D.2个月的考核期

9.人力资源信息化建设的主要目的是?

A.监控员工行踪

B.实现信息互联互通，提升效率

C.取代人力资源部门

D.自动计算工资

10.人才盘点的目的是?

A.为裁员做准备

B.识别和规划人才，支持业务发展

C.降低人力成本

D.给员工排名

11.以下哪项是“降本”的合理做法?

A.停止所有招聘

B.优化业务流程，减少浪费

C.取消员工社保

D.推迟发放工资

12.人力资源部希望加强对子分单位的管理，实现从什么向什么的转型?

A.从战略引导向基础服务转型

B.从基础服务向战略引导转型

C.从成本中心向利润中心转型

D.从管理向服务转型

13.组织能力杨三角模型认为，企业成功等于?

A.资金×技术

B.战略×组织能力

C.产品×市场

D.领导力×执行力

14.“增效”的本质是?

A.让大家加班

B.用正确的方式做正确的事

C.购买更贵的设备

D.制定更严格的考勤制度

15.集团公司推行人才发展体系的最终目的是?

A.打造企业的核心竞争力

B.让员工的简历更好看

C.完成总部下达的任务

D.增加人力资源部的工作量

二、多选题-共5题（5分每题，共25分）

15.2025年度人力资源部重点规划的工作包括?

A.持续完善人才发展体系

B.持续降本增效

C.人力资源管理信息化推进

D.投资房地产

2.以下哪些是绩效管理中可能用到的工具?

A.KPI

B.OKR

C.MBO

D.GPS

3.“降本增效”中，需要降低的“隐性成本”包括哪些?

A.沟通成本

B.员工工资

C.决策成本

D.办公室租金

4.人才盘点的对象通常可以包括?

A.高潜人才

B.关键岗位

C.办公电脑

D.管理干部

5.人力资源部通过派驻管理想要达到的目标是?

A.实现集团管理的标准化

B.让项目员工归属总部

C.聚焦核心人员，完善人才体系

D.降低所有项目的预算