财务战略管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司财务管理,提高资金使用效率,确保公司财务状况的稳健,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,是公司财务管理的纲领性文件,对所有财务活动具有指导和约束作用。

第三条公司财务管理工作应遵循以下原则:

(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;

(二)真实性原则:保证财务信息的真实、准确、完整;

(三)效益性原则:优化资源配置,提高资金使用效率;

(四)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险。

第二章财务战略目标

第四条公司财务战略目标:

(一)实现公司经济效益最大化;

(二)提高公司资金使用效率;

(三)降低财务风险;

(四)保障公司可持续发展。

第三章财务组织架构

第五条公司设立财务部,负责公司财务战略的制定、实施和监督。

第六条财务部组织架构:

(一)财务总监:负责公司财务战略的制定、实施和监督;

(二)财务经理:协助财务总监开展工作,负责部门内部管理;

(三)会计核算组:负责公司日常财务核算工作;

(四)资金管理组:负责公司资金管理、融资和投资等工作;

(五)税务管理组:负责公司税务筹划、申报和缴纳等工作。

第四章财务战略规划

第七条财务战略规划应包括以下内容:

(一)财务战略目标;

(二)财务战略措施;

(三)财务风险防范;

(四)财务预算管理;

(五)财务绩效评价。

第八条财务战略规划应遵循以下原则:

(一)与公司发展战略相一致;

(二)具有前瞻性和可操作性;

(三)适应市场变化和公司实际情况;

(四)注重财务风险防范。

第五章财务预算管理

第九条公司实行全面预算管理,预算编制应遵循以下原则:

(一)科学合理原则;

(二)全面性原则;

(三)权责一致原则;

(四)动态调整原则。

第十条财务预算编制程序:

(一)各部门根据公司年度经营计划,编制部门预算;

(二)财务部汇总各部门预算,编制公司年度财务预算;

(三)公司管理层审核、批准年度财务预算;

(四)财务部将批准的年度财务预算下达给各部门执行。

第十一条财务预算执行过程中,各部门应按照预算要求,严格控制成本费用,确保预算目标的实现。

第六章资金管理

第十二条公司资金管理应遵循以下原则:

(一)集中管理原则;

(二)流动性原则;

(三)安全性原则;

(四)效益性原则。

第十三条公司设立资金管理部门,负责公司资金管理工作。

第十四条资金管理部门职责:

(一)制定公司资金管理制度;

(二)编制资金计划;

(三)组织实施资金调配;

(四)监督资金使用;

(五)防范资金风险。

第十五条公司资金管理应实行以下措施:

(一)建立资金收支台账,实时掌握资金状况;

(二)加强资金审批流程,确保资金使用合理;

(三)优化资金结构,提高资金使用效率;

(四)加强资金风险防范,确保资金安全。

第七章财务风险防范

第十六条公司财务风险防范应遵循以下原则:

(一)全面性原则;

(二)前瞻性原则;

(三)动态管理原则;

(四)责任追究原则。

第十七条公司财务风险防范措施:

(一)建立健全财务风险管理体系;

(二)加强财务风险识别和评估;

(三)制定财务风险应对措施;

(四)加强内部控制,防范财务风险。

第八章财务绩效评价

第十八条公司财务绩效评价应遵循以下原则:

(一)客观公正原则;

(二)全面性原则;

(三)可比性原则;

(四)动态管理原则。

第十九条财务绩效评价内容:

(一)财务状况评价;

(二)经营成果评价;

(三)资金使用效率评价;

(四)财务风险评价。

第二十条财务绩效评价程序:

(一)制定财务绩效评价办法;

(二)收集财务绩效评价数据;

(三)进行财务绩效评价;

(四)提出财务绩效评价报告。

第九章附则

第二十一条本制度由公司财务部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

注:本制度为示例性质,具体内容需根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司财务管理,提高资金使用效率,确保公司财务安全,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金筹集、资金运用、资金管理、财务报告等。

第三条公司财务战略管理遵循以下原则:

(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;

(二)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险;

(三)效益性原则:提高资金使用效率,实现公司经济效益最大化;

(四)透明性原则:加强财务信息披露,提高财务透明度;

(五)可控性原则:建立健全内部控制体系,确保财务活动可控。

第二章财务战略规划

第四条公司财务战略规划应结合公司发展战略,明确财务战略目标、财务战略重点和财务战略措施。

第五条财务战略目标应包括:

(一)资本结构

文档评论(0)

151****5939 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档