库房年终工作总结.docx

一、主要工作完成情况

（一）库存管理成效显著

本年度库房严格执行ABC分类管理法，对A类物资实施重点监控，建立了完整的物资台账和预警机制。通过定期盘点与动态盘点相结合的方式，确保了账实相符。全年共组织全面盘点4次，动态盘点12次，发现并处理差异问题23起，差异金额控制在预算范围内。同时，优化了库存结构，处理呆滞物资万元，盘活资金万元，有效降低了库存资金占用。

（二）出入库管理规范有序

建立了标准化的出入库作业流程，明确了各环节责任人和操作规范。引入条码管理系统，实现了物资出入库的实时记录和追溯。全年累计完成入库物资批次，出库物资批次，作业准确率达到99.5%，平均作业时间较去年缩短20%。特别