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2025年学历类自考民事诉讼法学-管理心理学参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理心理学中，领导者的决策风格通常可以分为哪些类型？

【选项】A.民主型、专制型、放任型

B.情感型、理性型、混合型

C.创新型、保守型、混合型

D.远见型、执行型、创新型

【参考答案】A

【解析】在管理心理学中，领导者的决策风格主要分为民主型、专制型和放任型三种。民主型领导者鼓励下属参与决策，专制型领导者独断专行，放任型领导者则给予下属充分的自主权。其他选项中的类型并非领导者决策风格的标准分类。

2.

马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是？

【选项】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，其中自我实现需求是最高层次的需求，指个体实现个人潜能和理想的需求。

3.

在管理心理学中，X理论和Y理论分别代表什么管理观点？

【选项】A.X理论认为人是天生懒惰的，Y理论认为人是积极主动的

B.X理论认为人是积极主动的，Y理论认为人是天生懒惰的

C.X理论强调集权管理，Y理论强调民主管理

D.X理论强调民主管理，Y理论强调集权管理

【参考答案】A

【解析】X理论和Y理论是道格拉斯·麦格雷戈提出的关于人性假设的管理理论。X理论认为人是天生懒惰的，需要严格管理；Y理论则认为人是积极主动的，可以通过激励来提高工作效率。

4.

根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够直接提高员工的满意度？

【选项】A.工资、工作条件

B.工作认可、成就感

C.工作压力、工作职责

D.工作环境、公司政策

【参考答案】B

【解析】赫茨伯格的双因素理论将影响员工满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素如工资、工作条件等，只能消除不满，而不能提高满意度；激励因素如工作认可、成就感等，能够直接提高员工的满意度。

5.

在组织行为学中，从众行为通常指什么？

【选项】A.个体独立做出决策的行为

B.个体在群体压力下改变自己观点的行为

C.个体主动影响他人的行为

D.个体在群体中保持一致的行为

【参考答案】B

【解析】从众行为是指个体在群体压力下，为了获得群体认同而改变自己观点或行为的现象。这种行为可能是主动的，也可能是被动的。

6.

根据弗鲁姆的期望理论，影响个体工作动机的关键因素是什么？

【选项】A.工作难度、工作压力

B.效力、工具性、期望值

C.工作环境、同事关系

D.工作内容、工作时间

【参考答案】B

【解析】弗鲁姆的期望理论认为，个体的工作动机取决于三个关键因素：效力（个体认为努力能够带来绩效的可能性）、工具性（个体认为绩效能够带来奖励的可能性）和期望值（个体认为奖励能够满足个人需求的可能性）。

7.

在管理心理学中，公平理论主要由谁提出？

【选项】A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.斯金纳

【参考答案】C

【解析】公平理论是由维克多·弗鲁姆提出的，该理论认为个体的工作动机受到对自己与参照对象之间公平感的感知影响。

8.

在团队管理中，团队凝聚力通常指什么？

【选项】A.团队成员之间的冲突程度

B.团队成员对团队的认同感和归属感

C.团队的工作效率

D.团队的领导风格

【参考答案】B

【解析】团队凝聚力是指团队成员对团队的认同感和归属感，高凝聚力的团队能够更好地协作和完成任务。

9.

根据斯金纳的强化理论，哪些行为会被积极强化？

【选项】A.个体不希望出现的行为

B.个体希望出现的行为

C.个体偶尔出现的行为

D.个体不经常出现的行为

【参考答案】B

【解析】斯金纳的强化理论认为，通过奖励来强化个体希望出现的行为，从而提高这些行为的发生频率。

10.

在管理心理学中，情绪智力通常包括哪些方面？

【选项】A.自我意识、自我管理、社交意识、关系管理

B.智商、情商、创造力

C.专业知识、沟通能力、领导能力

D.身体健康、心理健康、社交健康

【参考答案】A

【解析】情绪智力通常包括自我意识、自我管理、社交意识和关系管理四个方面，这些能力帮助个体更好地理解和调节自己的情绪，以及与他人相处。

11.

在管理心理学中，领导者通过设定明确的期望和提供必要的支持来影响下属的行为，这种现象被称为：

【选项】A.激励B.指导C.控制D.沟通

【参考答案】B

【解析】在管理心理学中，指导是指领导者通过设定明确的期望和提供必要的支持来影响下属的行为。激励是指通过满足下属的需求来提高其工作动机；控制是指监督和纠正下属的行为以确保其符合组织目标；沟通是指信息的交流和理解。因此，正确答案是B。

12.

根据马斯洛