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2025年学历类自考思想道德修养与法律基础-管理心理学参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理心理学中，领导者通过设定具有挑战性但可实现的目标，并辅以适当的反馈来激励员工，这种方法最符合哪种激励理论？

【选项】A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.成就动机理论

【参考答案】C

【解析】期望理论认为，激励力量取决于个体对努力能够带来绩效、绩效能够带来奖励以及奖励能够满足个人需求的期望。领导者通过设定具有挑战性但可实现的目标，并辅以适当的反馈，正是为了增强员工对努力与绩效、绩效与奖励之间联系的期望，从而提高激励效果。

2.

某公司采用扁平化的组织结构，减少管理层级，强调团队协作和员工自主性。这种结构最符合哪种组织设计理论？

【选项】A.机械式组织B.有机式组织C.矩阵式组织D.学习型组织

【参考答案】B

【解析】有机式组织结构的特点是低复杂性、低正规化、分权化，强调灵活性、适应性和员工自主性，与扁平化组织结构相符。机械式组织则相反，具有高复杂性、高正规化和集权化特点。

3.

在群体决策中，如果群体成员过于追求一致性而忽略不同意见，可能会导致哪种决策偏差？

【选项】A.集体思维B.虚假一致性C.群体思维D.情绪感染

【参考答案】C

【解析】群体思维是指群体成员为了追求和谐与一致性而抑制不同意见，导致决策质量下降。群体思维与集体思维相似，但更强调群体内部的压力和对不同意见的排斥。

4.

根据马斯洛的需求层次理论，哪种需求是最高层次的需求？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论将需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，自我实现需求是最高层次的需求，指个体充分发挥自身潜能和实现自我价值的需求。

5.

在管理心理学中，哪种领导风格强调领导者与员工建立相互信任和尊重的关系，并通过沟通和参与来激励员工？

【选项】A.专制型领导B.民主型领导C.交易型领导D.服务型领导

【参考答案】B

【解析】民主型领导风格强调领导者与员工建立相互信任和尊重的关系，通过沟通、参与和授权来激励员工，促进决策的民主化和员工的参与感。

6.

在群体动力学中，哪种现象是指群体成员在群体压力下放弃独立思考，盲目跟从群体意见？

【选项】A.从众效应B.群体思维C.社会促进D.风险转移

【参考答案】A

【解析】从众效应是指个体在群体中由于群体压力而改变自己的行为或意见，以符合群体标准。群体思维则是群体成员为了追求一致性而抑制不同意见，导致决策质量下降。

7.

根据赫茨伯格的双因素理论，哪种因素与工作满意度直接相关？

【选项】A.保健因素B.激励因素C.工作压力D.组织文化

【参考答案】B

【解析】赫茨伯格的双因素理论将影响工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素与工作不满意相关，如工资、工作条件等；激励因素与工作满意度直接相关，如成就感、认可、工作本身的挑战性等。

8.

在管理心理学中，哪种理论认为人的行为是由内在需求和外在刺激共同作用的结果？

【选项】A.行为主义理论B.认知理论C.人本主义理论D.期望理论

【参考答案】A

【解析】行为主义理论认为人的行为是由内在需求和外在刺激共同作用的结果，强调环境和经验对行为的影响。

9.

在组织变革中，哪种阻力主要来自于员工对变革的恐惧和不确定性？

【选项】A.个人阻力B.结构阻力C.文化阻力D.技术阻力

【参考答案】A

【解析】个人阻力主要来自于员工对变革的恐惧和不确定性，如担心失去工作、改变习惯等。结构阻力和文化阻力则分别来自于组织结构和组织文化对变革的阻碍。

10.

在管理心理学中，哪种理论强调个体通过有意识的选择和决策来决定自己的行为？

【选项】A.行为主义理论B.认知理论C.人本主义理论D.社会学习理论

【参考答案】B

【解析】认知理论强调个体通过有意识的选择和决策来决定自己的行为，关注个体的思维过程和内部心理状态对行为的影响。

11.

在管理心理学中，领导者通过设定目标、分配任务和监控进度来影响团队行为的过程，主要体现了哪种领导行为？

【选项】A.指导型领导B.参与型领导C.情感型领导D.权变型领导

【参考答案】A

【解析】指导型领导通过设定明确的目标、分配具体的任务和监控工作进度来引导团队成员，这与题干描述的行为一致。参与型领导强调与团队成员共同决策，情感型领导注重建立良好的人际关系，权变型领导则根据情境选择合适的领导风格，这些均与题干不符。

12.

根据马斯洛的需求层次理论，员工在基本生理需求得到满