2024陕西延长石油集团矿业公司所属单位招聘笔试参考题库附答案详解（研优卷）.docxVIP

2024陕西延长石油集团矿业公司所属单位招聘笔试参考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下不属于事业单位岗位分类的是（）。

A.专业技术岗

B.后勤保障岗

C.管理岗

D.工勤技能岗

【答案】：B

【解析】事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。后勤保障岗不属于事业单位岗位分类中的类别。

2、宪法的阶级本质主要是指（）。

A.不同的阶级对它的理解不同

B.实施需得到不同阶级的支持

C.它是阶级斗争的结果和总结

D.各阶级利用它维护自身利益

【答案】：C

【解析】宪法是集中体现统治阶级建立民主国家的意志和利益，集中表现各种政治力量的对比关系，调整国家根本社会关系，确认和规定国家根本制度和根本任务，保障公民基本权利，具有最高法律效力的国家根本法。其阶级本质主要是指宪法是阶级斗争的结果和总结。在阶级社会中，阶级斗争是推动社会发展的直接动力，不同阶级之间的斗争会在宪法中得到体现。当一个阶级取得胜利并掌握国家政权后，会通过制定宪法来巩固自己的胜利成果，确认有利于本阶级的社会制度和国家制度。各阶级对宪法理解不同，这只是一种主观层面的现象，不能反映宪法的阶级本质。宪法实施通常依靠国家强制力保证，而非不同阶级的支持，并且宪法往往是统治阶级意志的体现，并非以获取所有阶级支持为实施前提。各阶级利用它维护自身利益，这更多地体现为宪法的作用，而非本质属性。因此，该题正确答案应体现宪法是阶级斗争的结果和总结这一内容。

3、（）探测器首次实现了航天器在地外天体软着陆

A.“嫦娥一号”

B.“嫦娥二号”

C.“嫦娥三号”

D.“嫦娥四号”

【答案】：C

【解析】该题是要选出首次实现航天器在地外天体软着陆的探测器。“嫦娥一号”主要完成了绕月探测任务，获取了月球表面三维影像、分析月球表面有用元素含量和物质类型的分布特点等，但并未实现在地外天体软着陆。“嫦娥二号”是“嫦娥一号”的备份星，它主要为“嫦娥三号”软着陆进行部分关键技术试验，并对嫦娥三号着陆区进行高精度成像等，也没有实现航天器在地外天体软着陆。“嫦娥三号”探测器于2013年12月14日成功在月球虹湾以东区域实现软着陆，成为中国第一个实现航天器在地外天体软着陆的探测器，达成了首次航天器在地外天体软着陆的目标。“嫦娥四号”是世界首个在月球背面软着陆和巡视探测的航天器，它是在“嫦娥三号”之后实现地外天体软着陆的探测器，并非首次。所以首次实现航天器在地外天体软着陆的是“嫦娥三号”。

4、我国的事业单位登记管理实行的是统一领导、（）管理的体制。

A.统一登记

B.分级登记

C.灵活登记

D.备案

【答案】：B

【解析】我国事业单位登记管理实行统一领导、分级登记管理的体制。统一领导确保了事业单位登记管理工作在全国范围内遵循统一的原则和标准，保证管理的规范性和一致性；分级登记则是根据事业单位的不同层级和属地等情况，由不同级别的登记管理机关负责具体登记工作，这样可以根据实际情况灵活操作，提高管理效率，更适应不同地区和不同类型事业单位的特点。所以符合这一体制描述的是分级登记。

5、某公司自开创以来，总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移，他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来，洪华发现公司生产人员工作态度散漫，当对公司的某些举措存在疑问时，不再像以往那样直接与他本人交流，而是在背后进行议论。从管理的角度看，这一情况产生的本质原因是（）。

A.市场需求过快，生产规模不能及时跟上扩张的步伐

B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模

C.公司管理层次太多，阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流

D.总经理对生产人员不够关心，致使生产人员内心产生了看法

【答案】：B

【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作，生产队伍规模较小，那时人员沟通顺畅。但随着时间推移，生产队伍从18人大幅增加到222人，情况发生了改变。当生产队伍规模较小时，总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通，员工有疑义也能直接与总经理交流。然而，当队伍规模急剧扩大后，总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况，也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通，而是选择背后议论，说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐，与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息，所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为，不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上，这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司