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项目管理咨询服务合同协议书

合同编号：__________

甲方：[甲方公司名称]，地址：[甲方公司地址]，联系方式：[甲方联系电话]，邮箱：[甲方联系邮箱]。

乙方：[乙方公司名称]，地址：[乙方公司地址]，联系方式：[乙方联系电话]，邮箱：[乙方联系邮箱]。

一、引言

鉴于甲方希望获得专业的项目管理咨询服务，乙方具备相应的专业能力和经验，双方经友好协商，达成如下协议，以明确双方的权利和义务。

二、服务内容与范围

（一）服务内容

1.项目启动阶段

协助甲方制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、资源等方面的规划。

参与项目可行性研究，提供专业意见和建议。

协助甲方组建项目团队，明确团队成员的职责和分工。

2.项目规划阶段

制定详细的项目管理计划，包括项目进度计划、质量计划、成本计划等。

协助甲方进行项目风险评估和管理，制定风险应对措施。

参与项目需求分析，保证项目需求的明确和完整。

3.项目执行阶段

监督项目进度，及时发觉和解决进度问题，保证项目按时交付。

控制项目成本，对项目成本进行监控和管理，保证项目成本在预算范围内。

管理项目质量，制定质量控制标准和流程，保证项目质量符合要求。

协调项目团队内部及与外部相关方的沟通与协作，解决项目中出现的问题。

4.项目收尾阶段

协助甲方进行项目验收，保证项目交付成果符合要求。

组织项目总结会议，总结项目经验教训，为后续项目提供参考。

协助甲方进行项目文档整理和归档，保证项目资料的完整和可追溯性。

（二）服务范围

本合同项下的项目管理咨询服务范围涵盖甲方指定的[具体项目名称]，包括但不限于项目的整个生命周期。

三、服务期限与进度安排

（一）服务期限

本合同的服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止，共计[服务时长]。

（二）进度安排

1.项目启动阶段（[启动阶段开始日期][启动阶段结束日期]）

在合同签订后的[启动阶段开始后的天数]内，完成项目计划的制定。

在项目计划制定后的[启动阶段结束前的天数]内，完成项目团队的组建。

2.项目规划阶段（[规划阶段开始日期][规划阶段结束日期]）

在项目团队组建后的[规划阶段开始后的天数]内，完成项目管理计划的制定。

在项目管理计划制定后的[规划阶段结束前的天数]内，完成项目风险评估和管理计划的制定。

3.项目执行阶段（[执行阶段开始日期][执行阶段结束日期]）

按照项目进度计划，定期进行项目进度监控和调整，保证项目按时交付。

对项目成本进行实时监控和管理，及时发觉和解决成本超支问题。

按照质量控制标准和流程，对项目质量进行监控和管理，保证项目质量符合要求。

定期组织项目团队内部及与外部相关方的沟通会议，及时解决项目中出现的问题。

4.项目收尾阶段（[收尾阶段开始日期][收尾阶段结束日期]）

在项目交付前[收尾阶段开始前的天数]内，完成项目验收的准备工作。

在项目交付后的[收尾阶段结束前的天数]内，完成项目总结会议和项目文档整理归档工作。

四、服务费用及支付方式

（一）服务费用

本合同项下的服务费用总额为[具体金额]，大写[大写金额]。服务费用包括乙方为提供本合同项下服务所发生的所有费用，如人工费用、差旅费、办公费用等。

（二）支付方式

1.预付款：在合同签订后的[预付款支付后的天数]内，甲方应向乙方支付服务费用总额的[预付款比例]，即[预付款金额]，大写[大写预付款金额]。

2.进度款：根据项目进度，甲方应按照以下比例向乙方支付服务费用：

在项目启动阶段结束后的[启动阶段进度款支付后的天数]内，支付服务费用总额的[启动阶段进度款比例]，即[启动阶段进度款金额]，大写[大写启动阶段进度款金额]。

在项目规划阶段结束后的[规划阶段进度款支付后的天数]内，支付服务费用总额的[规划阶段进度款比例]，即[规划阶段进度款金额]，大写[大写规划阶段进度款金额]。

在项目执行阶段结束后的[执行阶段进度款支付后的天数]内，支付服务费用总额的[执行阶段进度款比例]，即[执行阶段进度款金额]，大写[大写执行阶段进度款金额]。

在项目收尾阶段结束后的[收尾阶段进度款支付后的天数]内，支付服务费用总额的[收尾阶段进度款比例]，即[收尾阶段进度款金额]，大写[大写收尾阶段进度款金额]。

3.尾款：在项目验收合格后的[尾款支付后的天数]内，甲方应向乙方支付服务费用总额的[尾款比例]，即[尾款金额]，大写[大写尾款金额]。

五、双方权利与义务

（一）甲方权利与义务

1.有权要求乙方按照本合同约定的服务内容和进度提供服务。

2.有权对乙方的服务进行监督和检查，如发觉乙方服务不符合约定，有权要求乙方及时整改。

3.应按照本合同约定的支付方式和时间向乙方支付服务费用。

4.应为乙方提供必要的工作条件和