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研究报告
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2025年物资部工作总结暨明年工作思路(3)
一、2025年物资部工作回顾
1.1.物资采购情况总结
(1)2025年，物资部在采购工作中紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，确保了公司生产运营的物资需求。全年共完成采购订单XX项，采购物资种类达到XX种，采购金额累计XX亿元。在采购过程中，我们严格遵循采购流程，强化合同管理，确保了采购质量。同时，通过引入竞争机制，优化供应商管理，有效降低了采购成本，提高了采购效率。
(2)在物资采购过程中，我们积极采用新技术、新方法，如电子招投标、在线询价等，提高了采购透明度，减少了人为干预。此外，我们还加强了
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