旅游开发公司组织架构.docVIP

旅游开发公司组织架构.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第PAGE页

公司人员机构设置方案

依据景区的实际状况，拟定以下职能部门，总编制人员名，其中公司领导5名，中干名，主管名，一般管理员名，工作人员名。

一、组织架构

总经理常务副总财务副总

总经理

常务副总

财务副总

经营副总

建设副总

销售部

景区运营部

市场经营部

行政办公室

人事教化处

后勤物业处

财务部

项目综合办

项目施工办

协调办

景区宣扬部

景区管理部

（一）行政办公室（人员3~5名）

1、负责公司规章制度及重大事项的调查探讨工作；

2、审核或起草重要文件、汇报材料，负责公文流转及印章管理工作；

3、负责公司各种会议打算工作，帮助公司领导组织会议确定事项的实施；

分享优质文档

咨询Ta 进入空间

更多 >