改变-2025雷军年度演讲全文.pdfVIP

国际资本市场研报资讯+V:

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⼤晚上欢⼤，是我的6年讲。年3⽉，我们发布⼩⽶汽⻋，⼩

⽶成为⾸横⼿机、汽⻋、电三⼤领域的科技司。年5⽉，我们戒O1

⽚，⼩⽶成为中国⼤陆⾸发布3nm制程舰⽚的司。

在⼩⽶创办⼗五周年之际，⼩⽶在汽⻋和芯⽚领域连续两次重⼤突破，让很多⼈刮⽬相看，

感觉⼩⽶好像⼀夜之间换了⼀家公司。

其实，这些改变，都来⾃五年前那次触及灵魂深处的⼤反思。

01

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⼤反思

1.1痛苦与焦虑

五年前，2020年，⼩⽶迎来了⾃⼰的⼗周年。那时的我们，上市已经两年，年营收也突破

2000亿，成功跻⾝“世界500强”。在很多⼈眼中，⼩⽶已经⾮常成功了。但我内⼼，却充

满着难以⾔说的焦虑。

我们所处的⾏业，苹果、三星、华为如同⼏座⽆法逾越的⼤⼭，⼏乎看不到赶超的希望。是

躺平认命，还是继续打拼？

创业⼗年，团队中很多⼈都累了，想停下来歇⼀歇。这点我完全理解，其实我⾃⼰也很累。

可下⼀个⼗年，竞争只会更激烈，还有多少⼈愿意继续与我并肩作战呢？

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更让⼈疲惫的是，⽹上充斥着各种质疑、批评，甚⾄是攻击。不少⼈对⼩⽶有偏⻅，固执地

认为，“⼩⽶就是⼀家组装⼚”，“⼩⽶没啥技术，就是东西便宜”，“⼩⽶只会营销，肯定⾛不

远”等等。那段时间，我陷⼊了严重的内耗。

挣扎许久后，我下决⼼直⾯所有问题，找到破局之路，逆天改命。

起初，我并不知道如何解决这些问题。但幸运的是，我⼩时候学过围棋，学会了⼀种⾮常有

复盘。

效的办法，那就是：

复盘就是回答三个关键问题：“做对了什么？做错了什么？重来⼀遍，该怎么做？”这三个问

题搞明⽩了，未来的路该怎么⾛，⽅向就清楚了。

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于是，我们开始了漫⻓⽽深⼊的复盘。每次复盘会，我们找七⼋个⼈开聊，常常⼀聊就是

四五个⼩时。这样的会开了四五⼗次，持续了半年时间。

1.2⼩⽶往哪⾥去？

⼩⽶创办的初⼼就是⽤互联⽹技术和⽅法做制造。经过这半年的复盘，我们坚定了下个阶段

的发展道路：持续投⼊底层核⼼技术，从互联⽹公司⾛向“硬核科技公司”。并计划在未来5年

⾥，在核⼼技术的研发上，投⼊1000亿元。

要知道，2019年我们全年研发投⼊仅75亿，“五年千亿”，对我们来说是⼀个巨⼤的数字。

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从这⼀刻起，⼩⽶的基因开始重塑，“技术为本”成为我们永不更改的铁律，“重新创业”的热

情被完全点燃了。

1.3重塑团队

随后五年，我们⽤创业的决⼼引进了⼤量⼈才，并重塑了核⼼管理团队。这个巨⼤改变，从

我们⾼管团队的名单中就可以看出：

⾸先，联合创始⼈中还有两位，林斌和刘德，与我继续打拼。

我们积极引进外部顶尖⼈才，包括卢伟冰、曾学忠、王晓雁、林世伟、刘伟等⼀批⾼管。他

们当中，有的直接空降⾼管，有的作为中层引进，⼀步⼀步成⻓为⾼管。这些引进的⾼管为

⼩⽶的发展做出了重⼤贡献。

同时，我们⾼度重视内部培养，提拔了朱丹、屈恒、许斐、张剑慧等⼀批年轻⾼管。他们都

是⼩⽶最早期员⼯，历经⼗多年磨砺，逐步成⻓为新⼀代领军⼈物，进⼊了核⼼管理层。

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⽐如，⼯号54的朱丹，是⼩⽶最早期的⼯程师之⼀。如今的芯⽚业务就是由他负责组建

的，⽞戒O1也是他带队攻克获得了成功。

02

芯⽚之旅

说到⽞戒O1，很多朋友感到⾮常意外：⼩⽶怎么“突然”做出了这么厉害的芯⽚？芯⽚发布

前，我们从未对外透露过，在内部也鲜有⼈知。接下来，我们说说芯⽚业务的来⻰去脉。

2.1松果电⼦