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工商银行天门市2025秋招群面模拟题及高分话术

一、无领导小组讨论(共4题,每题10分,总分40分)

题目1(行为面试型):

情境:假设你作为工商银行天门市分行的客户经理团队一员,近期需完成一项重要任务——拓展小微企业信贷业务。但团队内部存在两种截然不同的意见:一部分成员主张以传统抵押贷款为主,认为风险可控;另一部分成员则强调创新信贷模式,如供应链金融、信用贷等,认为更能抢占市场。作为团队一员,你将如何协调分歧,推动任务达成?请结合自身经历,阐述你的做法和理由。

高分话术参考:

“我会首先倾听双方观点,发现传统抵押贷款确实风险较低,但覆盖面窄;而创新模式虽然收益高,但需更专业的风控能力。因此,建议采取‘分步实施’策略:

1.数据支撑:调研同业成功案例,用数据证明创新模式在本地市场的可行性。

2.风险对冲:对信用贷设置严格的准入标准,如要求企业至少有3年经营历史和稳定的现金流。

3.团队分工:让擅长传统业务的同事负责基础抵押贷款,创新模式则由熟悉供应链金融的同事主导。

4.定期复盘:每季度评估两种模式的效果,及时调整。我个人的优势是沟通协调能力强,曾成功推动部门内部跨业务条线合作,相信能说服团队。”

解析:

-行为面试核心:考察冲突解决能力和团队合作意识。高分点在于提出具体方案,而非空泛表态。

-地域针对性:小微企业是湖北天门的优势产业,结合本地经济特点展开论述更易得分。

题目2(案例分析型):

情境:工商银行天门市分行计划推出‘乡村振兴金融服务平台’,旨在服务本地农户和农业企业。但面临以下挑战:

1.客户群体分散:天门农业人口分布广,服务成本高。

2.技术门槛:部分农户对线上平台操作不熟悉。

3.政策风险:农业贷款利率较低,利润空间有限。

请设计一套解决方案,并说明如何平衡效率、成本与合规性。

高分话术参考:

“我会从‘三化’角度切入:

1.服务下沉化:与乡镇村委会合作,设立‘金融服务站’,由村官兼任兼职客户经理,提供上门服务。

2.技术简化:开发语音交互或二维码扫一扫功能,降低农户使用难度。

3.政策联动:对接政府农业补贴政策,将贷款与补贴挂钩,提高农户还款意愿。

例如,某农户种植小龙虾,若申请贷款同时符合政府补贴条件,可给予利率折扣。这样既能覆盖偏远地区,又能提升平台渗透率。”

解析:

-行业针对性:农业金融是农商行的核心业务,但工商银行需结合自身优势(如技术平台)提出差异化方案。

-关键得分点:政策与商业模式的结合,体现对业务的理解深度。

题目3(角色扮演型):

情境:假设你是工商银行天门市分行的客户经理,某企业客户因疫情影响经营困难,提出延期还贷的请求。但银行风控要求必须提供担保。你会如何处理?请模拟对话过程,并说明你的沟通策略。

高分话术参考:

“1.共情先行:‘老板,我理解现在生意难做,但银行确实有风控要求。’

2.条件置换:‘您看是否可以提供其他资产抵押,或引入第三方担保?比如关联公司或政府产业基金。’

3.资源倾斜:若客户仍有还款能力,可协商‘展期+部分本金减免’的组合方案。

4.记录存档:所有沟通要点均需书面记录,确保合规。”

解析:

-压力测试核心:考察客户服务与风险控制的平衡能力。高分点在于既坚持原则,又灵活变通。

-地域结合:天门是制造业强市,可预设客户为制造业企业,增加场景真实感。

题目4(开放讨论型):

情境:近年来,金融科技(FinTech)对传统银行业务造成冲击。工商银行天门市分行计划引入AI信贷审批系统,但部分员工担忧系统会取代人工。对此,你怎么看?请发表观点并说明如何推动落地。

高分话术参考:

“我认为AI不是取代人工,而是赋能。具体建议:

1.明确分工:AI负责标准化审批,人工聚焦复杂案例和客户关系维护。

2.培训转型:对员工进行AI操作培训,鼓励其从‘信贷员’向‘风控顾问’转型。

3.试点先行:在天门本地先选择1-2个行业(如服装电商)进行试点,成熟后再推广。”

解析:

-趋势性议题:结合金融科技热点,考察前瞻性思维。

-落地可行性:强调本地化实施路径,避免空谈理论。

二、结构化面试(共2题,每题15分,总分30分)

题目5(职业认知型):

问题:你为什么选择工商银行?你认为自己最符合客户经理岗位的哪些特质?

高分话术参考:

“选择工行,一是看重其‘普之城乡,惠之于民’的社会责任,天门作为农业大市,工行普惠金融政策尤为重要;二是认同‘以客户为中心’的服务理念,我曾参与社区银行活动,深刻体会到金融服务的温度。

至于特质,我认为自己具备:

1.沟通能力:善于倾听,能快速理解客户需求。

2.抗压能力:实习期间连续处理过3家破产企业的债务重组,未出现投诉。

3.学习能力:通过银行从业

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