2025年车间月度安全生产工作总结与车间班组长年终工作总结范文.docVIP

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车间月度安全生产工作总结与车间班组长年终工作总结范文汇编

车间月度安全生产工作总结

一、本月车间安全工作：

1、*月*日运用车间到期灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材使用和扑救初起火灾知识有了学习和提高。

2、*月*日召开车间安全例会，传达企业安环委会议精神，同步对工作过程中存在新问题进行通报，规定各班组针对存在问题举一反三进行整改。

3、*月*日到*月*日运用7天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作原则有关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了深入学习和巩固，提高安全防备意识。总结

4、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，保证了恶劣天气多种作业安全进行。

5、严格按“三同步”对9#机组进行验收，坚持安全条件不具有不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，保证人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场隐患整理记录后上交车间，并按“三定四不推”原则逐层把关，最终有13项隐患由车间按排有关人员按计划进行整改，为员工操作发明一种相对安全工作环境。

7、加强设备维护，对其进行集中处理，保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查，对发现问题及时予以处理，同步制定《节日期间保证安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在局限性：

1、员工对危险辩识、风险评价掌握不纯熟，有待深入加强培训和指导。

2、员工操作技能和处理突发事故应变能力需要深入提高。

3、对外来施工人员安全管理需深入加大监控力度。

三、下月：

1、组织员工签定XX年度*季度安全承诺保证书。

2、合理按排春节前设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间生产设备正常运行。

3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。

车间班组长年终工作总结范文

xxxx年，在领导对带领下，无论从班组绩效还是班组建设方面都获得了丰厚成果。如下，在此向大家回报一下今年工作内容以及后来发展方向：

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提高班组组员凝聚力。充足运用例会和车间班前班后会，传达企业第二次创业发展方向，使班组组员真正领会到企业发展规定、前景和目，努力向新方向前进。

2、不停参与班组长培训。车间班组长责任直接影响车间工作绩效，因此，在班组建设中我首先强化自身带头作用。加强班组长培训与学习，同步为班组组员团体学习机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充足运用周二安全例会时间，认真分析一周来安全生产状况，将车间发生安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大减少，保证了安全生产。

三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量检查力度，并强化生产技术管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到很好控制。

四、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实行，使现场管理得到大改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料挥霍，节省了生产成本，改善了现场。

五、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间部分设备根据实际状况进行了改造，减少了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产成本。

2、通过企业组织处出学习，对生产工艺进行改善，将新生产工艺配方成功应用于生产，减少了生产成本。总之，虽然获得了一定成绩，但仍存在着诸多问题和局限性，重要体现如下方面：

一、安全面：安全管理有好多没有到位，这重要表目前如下几点：

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们工作当中劳动量比较大，工人体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现安全隐患没有严厉指出或者没有按照安全管理制度进行惩罚，目前想来是完全不对，在安全事故没有发生此前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在此后工作中，对存在人情面子安全隐患没有指出或处理，我们将严厉惩罚当班安全负责人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患整改工作存在应付现象，并且还认为这样会减少某些生产成本，这样在有些安全隐患整改中没有彻底整改，我想在此后工作中，不管要付出多少，只要是安全隐患，只要是