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中国银行平顶山市2025秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题解决型（共2题，每题15分）

题目1（15分）：

平顶山市近年来旅游业发展迅速，但本地特色文化挖掘不足，导致旅游产品同质化严重。作为参与中国银行平顶山分行招聘的一员，请结合金融支持文化产业的相关政策，提出3条具体建议，帮助平顶山市打造差异化旅游产品，并提升当地旅游业的综合竞争力。

题目2（15分）：

近年来，平顶山市中小企业融资难、融资贵问题较为突出，严重制约了地方经济发展。假设你所在小组代表中国银行平顶山分行，请设计一套“金融助力中小企业数字化转型”的方案，涵盖政策建议、产品创新和风险控制三个维度，并说明如何通过该方案实现多方共赢。

二、观点阐述型（共2题，每题20分）

题目3（20分）：

“金融科技是银行的核心竞争力之一，但传统银行在数字化转型中面临诸多挑战。”请结合中国银行平顶山分行的实际情况，分析传统银行数字化转型的难点，并提出至少2项针对性措施，以提升服务效率和客户体验。

题目4（20分）：

“普惠金融是银行的社会责任，但如何在商业可持续的前提下推进普惠金融，是当前银行业面临的重要课题。”请结合平顶山市普惠金融发展现状，探讨如何平衡银行利润与社会责任，并提出可行性建议。

三、团队协作型（共1题，30分）

题目5（30分）：

假设中国银行平顶山分行计划推出一项“乡村振兴金融服务平台”，需要整合内外部资源，协调多个部门共同推进。请扮演小组长角色，设计一个高效的协作方案，明确各部门职责分工、沟通机制和时间节点，确保项目顺利落地。

答案与解析

答案1（15分）：

建议：

1.金融政策创新支持：建议中国银行平顶山分行联合当地政府，推出“文化+金融”专项贷款，对挖掘本地特色文化的企业给予低息贷款支持，降低融资成本。例如，平顶山拥有丰富的煤炭文化和尧山风景区资源，可鼓励企业开发相关文创产品，通过绿色信贷政策给予资金倾斜。

2.打造数字文旅平台：利用金融科技手段，搭建“云上平顶山”数字文旅平台，整合当地景区、博物馆、非遗传承等资源，提供在线预订、虚拟体验等服务。银行可提供支付结算、大数据风控等技术支持，帮助文旅企业实现数字化转型。

3.深化银企合作机制：定期举办“金融+文旅”对接会，邀请银行、文旅企业、高校等机构共同探讨产业发展方向。例如，与河南理工大学合作开发尧山研学旅游项目，通过项目贷款和供应链金融相结合的方式，带动当地旅游产业链发展。

解析：

该建议结合平顶山市实际资源，提出政策、技术和市场层面的解决方案，体现金融对地方产业的赋能作用，符合银行招聘中对考生综合能力的考察。

答案2（15分）：

方案设计：

1.政策建议：推动政府设立“中小企业数字化转型专项补贴”，银行可配套提供“补贴贷”产品，降低企业转型门槛。例如，平顶山市可针对制造业企业实施“工业互联网改造贷”，给予最高50%的贷款贴息。

2.产品创新：开发“智能供应链金融”产品，通过大数据分析企业交易数据，动态调整信贷额度，解决中小企业短期资金需求问题。例如，针对平顶山煤化工、装备制造等支柱产业，提供基于核心企业的供应链融资服务。

3.风险控制：建立“政银担”合作机制，引入政府性融资担保机构分担风险，同时利用区块链技术记录企业信用数据，降低信息不对称风险。银行可与企业共同建立数字化风控模型，提升风险识别能力。

解析：

方案涵盖政策、产品和风控三个维度，突出金融科技在解决中小企业融资难题中的作用，体现考生对银行业务的深度理解。

答案3（20分）：

数字化转型难点与措施：

难点：

1.传统业务流程复杂：平顶山分行部分网点仍依赖手工操作，数字化系统建设滞后。

2.员工技能不足：部分员工对新技术的接受度低，缺乏数字化运营经验。

3.数据孤岛问题：内部系统间数据共享不足，难以形成统一客户视图。

措施：

1.优化业务流程：引入RPA（机器人流程自动化）技术，将信贷审批、账户管理等服务流程自动化，减少人工干预。例如，对平顶山市小微企业贷款业务实现线上化、智能化审批。

2.加强员工培训：开展“金融科技应用能力提升计划”，通过线上线下结合的方式，提升员工数字化服务技能。可联合腾讯、蚂蚁等科技公司，提供定制化培训课程。

3.打破数据壁垒：建设统一的数据中台，整合网点、手机银行、信贷系统等数据，形成客户360度画像，提升精准营销能力。

解析：

答案结合平顶山分行实际情况，提出具体可行的数字化转型措施，体现考生对银行业务的洞察力。

答案4（20分）：

平衡利润与责任：

1.精准服务普惠客群：通过大数据分析，识别平顶山市低收入人群、小微企业等普惠金融需求主体，提供定制化金融产品。例如，推出“农户易贷”产品，结合农业保险降低风险。

2.商业可持续模式：探索“普惠金融+产