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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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扬州市职业大学
《国际工程管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、当负责一个能源开发项目的管理时,需要评估项目对当地社会经济和环境的影响。在项目的社会影响评估中,以下哪个方面是需要重点关注的?()
A.就业机会的创造
B.对当地文化的保护
C.能源价格的波动
D.以上都是
2、在工程质量改进中,对于一个制造业的生产流程优化项目,需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因,以下哪种质量工具是经常使用的?()
A.因果图
B.控制图
C.直方图
D.排列图
3、当负责一个城市供水系统改造项目的管理时,需要考虑供水能力、水质安全和管网布局等因素。在项目的方案设计中,为了满足城市未来的发展需求,以下哪个方面的规划是最为关键的?()
A.提高供水能力
B.优化管网布局
C.保障水质安全
D.采用智能化监控系统
4、在工程项目的可行性研究中,市场需求分析是重要的内容之一。对于一个新型医疗器械研发项目,需要对市场需求进行预测。以下哪种市场需求分析方法是最为科学的?()
A.基于专家经验的主观判断
B.参考类似产品的市场销售数据
C.进行市场调研和问卷调查
D.以上方法结合使用,并运用数据分析模型进行预测
5、在工程收尾管理中,对于一个房地产开发项目,包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度,以下哪个工作是最为重要的?()
A.解决客户提出的问题和投诉
B.整理和移交项目文档
C.对项目进行总结和评价
D.与物业公司进行良好的沟通
6、在工程管理的集成管理中,以下关于项目目标整合的描述,错误的是:()
A.项目的质量、成本、进度和范围等目标之间相互关联、相互制约,需要进行综合平衡和优化
B.在项目执行过程中,当出现目标冲突时,应优先满足质量目标,其次是进度目标,然后是成本目标,最后是范围目标
C.集成管理要求项目经理具备全局观念和系统思维,能够协调各方资源,实现项目的整体最优
D.项目目标的整合是一次性的工作,在项目启动阶段完成后就不需要再进行调整
7、工程管理中的项目启动阶段需要明确项目的目标和范围。某软件定制开发项目在启动时,以下哪种方式最有助于准确界定项目范围?()
A.与客户进行详细的需求调研和沟通
B.参考类似项目的范围定义
C.由项目团队自行确定项目范围
D.等待客户提出明确的范围要求
8、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中,以下哪种时间管理方法可能是最不有效的?()
A.使用关键路径法(CPM)确定项目的关键活动和工期
B.为每个活动预留一定的缓冲时间,以应对不确定性
C.频繁调整项目计划,以适应不断变化的需求
D.定期监控项目进度,及时发现和解决延误问题
9、某工程项目需要采购大量的建筑材料,市场价格波动较大。为了控制采购成本,以下哪种采购策略最为合理?()
A.与供应商签订长期固定价格合同,以锁定价格
B.根据市场行情,分批进行采购,灵活把握采购时机
C.进行集中采购,通过大规模采购获得优惠价格
D.采用招标的方式,选择报价最低的供应商
10、在工程管理中,项目范围管理的明确对于项目的成功至关重要。假设一个城市轨道交通建设项目,在规划阶段对项目范围的定义不够清晰。以下哪种情况可能是由此导致的最严重问题?()
A.项目预算超支,因为增加了原本未计划的工作
B.项目进度延迟,因为工作内容不断变更
C.项目质量下降,因为无法确定关键的质量控制点
D.项目团队成员之间产生冲突,因为对工作职责理解不一致
11、某工程需要进行施工方案的选择,有以下几种方案可供选择。方案A成本较低但工期较长;方案B成本较高但工期较短;方案C成本和工期都处于中等水平;方案D具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下,以下哪种选择方法是较为合理的?()
A.仅根据成本最低的原则选择方案A
B.优
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