安顺项目部关于开展三季度集团公司三十大重点工程项目检查工作安排
(一)工程项目基础管理巡察评分记录表(主责部门:项目管理部)
序号
巡察项目
分值分配
巡察内容
评分标准
扣减分
负责人
备注
4
2
项目经理部管理制度建设及执行情况
项目部无任何管理制度文件(工程进度、质量技术、安全环保、经营费控、计划财务、物资设备、分承包商、劳务用工、2后勤行政等)全扣,管理制度文件不齐全,缺一类扣0.1分;无项目管理制度下发记录及发、收文所有分承包签字人均未有合法授权扣0.5分,项目管理制度下发记录及发、收文签字不齐全、不合法,缺一家单位扣0.2分
0.4
工程进度、技术:叶木成;质量:鲁
您可能关注的文档
- [07.2] 对外包单位安全生产责任制的签定手续.doc
- CSCEC82-EQ-M10201-年度科技目标责任书.doc
- 角弓镇白龙江大桥墩柱施工组织设计 .doc
- 附件2-清收清欠督导责任书-工程公司主管与副职.docx
- 附件:2.《安全生产责任工作任务清单模板》.doc
- 2019年2季度项目责任成本核算分析(经济活动分析)贵南3工区终稿.docx
- 云南工程建设总承包股份有限公司2022年度生产管理责任状(直管部与项目部).docx
- 12、隐患排查治理责任体系.doc
- 四川电力工程建设监理有限责任公司2017年春安检查重点内容.docx
- 01 项目部目标管理责任书2015版(示范文本一).docx
原创力文档

文档评论(0)