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2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产现场控制

D.供应链管理系统

【答案】：D

2、已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（）件。

A.108000

B.151200

C.162800

D.151400

【答案】：B

3、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1．2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D

4、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制

【答案】：C

5、根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国有资产监督管理机构

【答案】：A

6、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台

A.75

B.80

C.90

D.120

【答案】：B

7、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25万元～50万元

B.25万元～75万元

C.50万元～75万元

D.50万元～100万元

【答案】：B

8、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.记点法

D.因素比较法

【答案】：B

9、在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.稳定阶段

【答案】：C

10、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】：A

11、()是国有独资公司的执行机构。

A.监事会

B.股东大会

C.经理人

D.董事会

【答案】：D

12、下列在制品中，（）是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。

A.毛坯

B.半成品

C.入库前成品

D.车间在制品

【答案】：D

13、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A

14、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A

15、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】：A

16、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（）。

A.间接渠道

B.有两层中间商的扁平化渠道

C.直接渠道

D.有一层中间商的扁平化渠道

【答案】：C

17、下列属于因素比较法的优点的是（）。

A.全面地考虑了各职位的价值

B.需要人力资源管理专家指导才能完成

C.成本较高

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

【答案】：A

18、从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。

A.最好

B.最多

C.最适

D.最快

【答案】：C

19、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。

A.董事会

B.股东大会

C.职工代表大会

D.监事会

【答案】：A

20、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位