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国际物流外出培训课件

XX有限公司

20XX

汇报人：XX

目录

01

国际物流概述

02

国际物流操作流程

03

国际物流法规与政策

04

国际物流成本控制

05

国际物流风险管理

06

国际物流技术应用

国际物流概述

01

物流行业定义

物流指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

行业基本概念

涉及跨国运输，需应对不同国家法规、文化及物流条件。

国际物流特点

国际物流特点

涉及多个国家，需遵守各国法规。

跨国性

环节多，涉及海关、运输、仓储等。

复杂性

面临政治、经济、自然等多种风险。

风险性

发展趋势分析

网络化信息共享

依托技术实现跨国信息共享，提升规模效益。

集成化高效流通

物流系统高效集成，减少环节，节约费用。

01

02

国际物流操作流程

02

出口操作流程

客户提供货物信息，物流公司给出报价。

询价与报价

按合同备货，选择符合标准的包装。

备货与包装

进口操作流程

货物到港后报关，缴纳税费，安排提货。

清关与提货

安排国外订舱，货物装运至国内。

订舱与运输

收货人备齐货物资料与报关文件。

准备进口文件

跨境电商物流

利用海外仓进行货物存储与分发，缩短配送时间，提升客户体验。

海外仓储管理

01

详解跨境电商物流中的清关与报关环节，确保货物顺利通关。

清关与报关流程

02

国际物流法规与政策

03

国际贸易法规

包括GATT、TRIPS等，旨在促进贸易自由化。

WTO核心法规

要求外国商品享受本国商品同等待遇，促进贸易公平。

国民待遇原则

物流行业政策

加强扶持智慧物流

国家层面政策

多地规划降本增效

地方层面政策

海关清关流程

提交报关单及文件，海关审核资料。

申报审核阶段

海关查验货物，收货人缴纳税费。

查验征税阶段

国际物流成本控制

04

成本构成分析

包括海运、空运、陆运等费用，是国际物流成本的主要部分。

运输成本

涵盖仓库租赁、货物保管等费用，随存储地点和时长变化。

仓储成本

成本控制策略

选择最短、最高效的运输路径，减少运输时间和成本。

优化运输路线

01

通过集中采购，提高议价能力，降低物料和服务的采购成本。

集中采购管理

02

优化物流方案

01

整合运输资源

通过合并运输、多式联运，减少空载率，降低运输成本。

02

优化仓储布局

合理规划仓库位置与布局，减少货物周转时间，提升存储效率。

国际物流风险管理

05

风险识别与评估

01

识别潜在风险

分析国际物流各环节，识别运输、仓储等潜在风险点。

02

评估风险影响

对识别出的风险进行量化评估，确定风险等级及可能造成的损失。

风险预防措施

为货物投保全险，降低运输中可能遭遇的风险损失。

完善保险机制

优化物流路线，避开高风险地区，确保货物安全送达。

加强路线规划

应急处理机制

针对突发情况，制定详细应急预案，确保快速响应。

建立危机沟通机制，确保信息准确传递，协调各方资源。

紧急预案制定

危机沟通流程

国际物流技术应用

06

信息技术在物流中

提升运输效率

智能仓储管理

01

利用GPS追踪货物，优化路线，减少运输时间，提高整体物流效率。

02

采用RFID技术实现货物自动化识别与追踪，提升仓储管理的精准度和效率。

自动化与智能化

提升物流效率，减少人工错误，实现快速准确的货物分拣。

自动分拣系统

利用物联网技术，实时监控库存状态，优化仓储布局，降低运营成本。

智能仓储管理

物联网技术应用

利用物联网技术实现货物全程追踪，提高物流透明度和效率。

智能追踪系统

01

物联网技术优化仓储布局与管理，减少库存成本，提升响应速度。

仓储管理优化

02

谢谢

Thankyou