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技术转移服务需求日益增长,如何借助AI+数智应用手段提升技术转移机构服务能力?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化对于推动经济发展、提升国家竞争力的重要性愈发凸显。然而,科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着众多创新主体,成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。随着技术转移服务需求的不断增长,如何借助AI+数智应用手段提升技术转移机构服务能力,打通这一关键环节,成为摆在我们面前的重要课题。
一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题
(一)政策衔接与落实存在障碍
科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同,但目前政策衔接协调不够、落实机制还不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严,导致科研院所在创办企业时存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,部分国企在有明确成果转化激励政策的前提下,仍存在不敢用、不想用、不会用的情况,守成观望态度大于探索创新态度。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响了实际执行效果。
(二)科研导向与产业需求脱节
高校和科研院所的科研导向与产业需求存在一定程度的脱节。高校长期遵循“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,而对成果应用情况的考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时,往往需要进一步熟化或者二次开发,导致成本高、难以规模化生产等问题。而且,校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式,难以满足产业创新的复杂需求。
(三)成果评估定价与权益分配难题待解
在科技成果转化过程中,成果评估定价、权利归属、收益分配等问题一直是难点。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在一定困难,定价高会降低金融机构投资意愿,定价低则可能造成国有资产流失。同时,虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益在实际落实中仍存在困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心面临股权贬值的追责风险,而对转化持保守态度;收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象,且不同单位的收益分配自主权也存在差异。
(四)市场化服务生态不完善
当前,市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式,服务机构的介入与支撑不够。2023年,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构,全国26家重点技术(产权)交易机构大多局限于本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。此外,我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。2022年,385家国家技术转移机构中,专职从事技术转移人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏。
二、AI+数智应用赋能技术转移机构的服务场景与价值
(一)科技成果评估评价快筛:提升评估效率与准确性
在传统的科技成果转化过程中,成果评估评价往往耗时费力,且受主观因素影响较大。AI+数智应用为解决这一问题提供了新的思路。通过重构评价服务体系,自主研发“成果评价分析系统”,能够依据成果评价的国家标准,智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。同时,针对批量科技成果筛选评价的需求,依托“成果快筛智能系统”,可以对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这种数智化的评价快筛服务,不仅降低了成果评价成本,还大幅拓展了成果评价的应用场景,为技术转移机构提供了有力的工具支持。
(二)需求挖掘:智能洞察潜在技术需求,助力精准对接
准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用可以通过构建系统化的需求解决服务链条,发掘企业和行业的潜在技术需求。对于企业而言,依托“企业需求分析系统”能够分析识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并为企业提供技术需求建议清单。基于此,企业可以比对明确最终准备推动解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于行业来说,“技术需求智慧系统”能够分析识别所关注的技术的现有优势与不足,前瞻性挖掘行业潜在技术需求,为制定前瞻性战略决策提供依据。这种
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