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分包队伍平安监督管理规定

总则

1、为了更好的贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产针，

树立以人为本的平安理念，切实加强对工程中专业分包、劳务分包的平安

监督管理，使各专业分包（包括业主指定专业分包）、劳务分包（以下

统称分包队伍）参与到工程施工平安管理过程中来，特制订本规定

2、本规定适用于xx属全部施工项目，各项目部及专业分包、劳务分

包队伍应仔细执行。

第一节分包队伍的选用及资质审查

1、项目部在选用分包队伍时，必需严格依据国家及公司的规定，平安

管理实力强的单位优先选用。

2、在与分包队伍签订施工合同时，平安生产管理协议、优先支付农夫

工工资承诺书，作为施工合同的附件一并签订。

3、分包队伍进入施工现场前，刚好协作项目部做好平安资质审查存档

工作，将营业执照、施工等级资质、平安生产许可证、相关管理人员授权

和从业资格证明等文件复印件报项目部备案。

4、分包队伍必需设置专兼职平安管理人员与项目部平安管理人员进

行工作对接。

5、涉及到特种作业岗位的，必需供应相应的特种作业操作资珞证原

件，由项目部平安管理人员负责收集留存，以备查验。

第二节平安组织机构及职责

1、项目部成立以项目经理为组长的平安生产管理领导小组，对项目部

的平安管理、职业健康管理、环境爱护管理负有领导责任。全面贯彻国家、

地相关法律法规及公司各项规定，对整个项目的平安管理、职业健康管

理、环境爱护管理负总责。

2、各分包队伍依据法律法规规定，按施工合同额、作业人数及危急性,

配备专兼职平安管理人员，协作项目部进行施工现场的详细管理工昨。

第三节分包队伍平安管理

I、平安教化培训

1.1新进入施工现场的分包队伍作业人员必需接受入场三级平安教化

培训，一级教化由工程中心或托付项目部进行，二级教化由项目部进行，

三级教化由分包队伍进行。三级平安教化必需全员参与，相关资料必需本

人签字，不得代签。项目部负责收集存档。

1.2除入场三级平安教化外，项目部还应依据状况，对作业人员进行

季节性平安教化、复工平安教化、危急作业平安教化及新技术、新工艺、

新材料平安教化。

1.3分包队伍要刚好将作业人员花名册、身份证复印件报到项3部。

2、平安技术措施及交底

2.1涉及危急性较大的作业内容，必需编制专项施工案或平安技术

措施，按规定进行审批，批准后由技术人员进行全员交底后可动工。项

目部平安管理人员负责监督执行。

2.2运用劳务分包的，专项案和平安技术措施的编审批由项目部进

行。运用专业分包的，专项案及平安技术措施的编审批由专业分包单位

进行，项目部监督执行。

3、落实平安生产责任制

3.1项目部制定各岗位平安生产责任制度，并组织仔细学习，各岗位

人员应仔细履行自己的平安生产职责。

3.2项目部与项目部管人员、施工班组、施工作业人员应层层签订

责任状，由项目部负责收集存档。

3.3项目部应按月对管人员进行平安责任目标考核。

4、平安生产检查

4.1项目部应组织平安生产检查，刚好发觉、消退事故隐患和担心全

因素。

4.2平安生产检查形式分为日常性检查、定期检查、不定期检查、专

项检查、重大节假日检查等。

4.3检查范围应包括施工区域、生活区域、办公区域，做到全覆盖、

零死角。

4.4日常性检查由项目部、分包队伍专兼职平安管人员进行，定期

检查、专项检查、重大节假日检查由项目部及分包队伍相关人员共同进行,

项目经、技术总工、生产经