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2025年成人自考-自考本科(行政管理)-领导科学：00320历年参考题典型考点含答案解析(5卷版)

2025年成人自考-自考本科(行政管理)-领导科学：00320历年参考题典型考点含答案解析(篇1)

【题干1】领导科学中，情境领导理论强调领导者应根据下属的不同成熟度调整领导风格，成熟度包含哪些核心维度？

【选项】A.能力与意愿B.能力与经验C.能力与动机D.能力与态度

【参考答案】A

【详细解析】情境领导理论由赫塞和布兰查德提出，成熟度维度为能力（技术/专业知识）和意愿（工作主动性）。选项B中经验易与能力混淆，D中态度属于意愿的延伸但非核心分类，C动机未明确对应理论框架。

【题干2】在领导决策过程中，群体决策相较于个人决策的主要优势在于？

【选项】A.决策速度更快B.信息整合更全面C.责任归属更清晰D.成本投入更低

【参考答案】B

【详细解析】群体决策通过多元视角提升信息广度与深度，但可能因讨论冗余降低效率（排除A）。责任分散问题（排除C）和资源消耗（排除D）是群体决策的典型缺陷，核心优势在于B选项的信息整合。

【题干3】变革型领导与交易型领导的核心区别在于？

【选项】A.激励手段B.领导目标C.权力运用方式D.沟通频率

【参考答案】C

【详细解析】变革型领导通过愿景激励和个性化关怀（非交易型物质激励）实现深层认同（排除A）。交易型领导侧重目标达成与契约关系（排除B），变革型领导更强调权力共享而非单向控制（排除D）。

【题干4】领导科学中，心理契约失效的主要表现是？

【选项】A.目标不明确B.反馈缺失C.期望不一致D.信任破裂

【参考答案】C

【详细解析】心理契约包含组织与个体的隐性期望，当双方认知存在偏差时（如薪酬期望与贡献不匹配），直接导致C选项的期望不一致。D选项信任破裂是结果而非直接表现，A属于契约建立前的问题。

【题干5】在领导沟通中，电梯演讲的关键要素不包括？

【选项】A.核心数据支撑B.冗长背景说明C.明确行动呼吁D.视觉辅助工具

【参考答案】B

【详细解析】电梯演讲要求在30秒内传递关键信息，B选项冗长背景说明违背时间限制原则。A选项数据支撑增强说服力，C选项明确行动呼吁符合沟通目的，D选项视觉辅助可提升信息留存率。

【题干6】权变理论对领导风格选择的指导意义是？

【选项】A.固定采用某类风格B.根据情境动态调整C.仅适用于管理岗位D.强调制度刚性

【参考答案】B

【详细解析】菲德勒权变理论指出领导效果取决于情境变量（任务结构/职位权力/上下级关系），要求领导者B选项动态调整风格。A选项违背理论核心，C选项混淆领导与管理的概念，D选项与权变思想相悖。

【题干7】领导科学中，自我效能感对领导效能的影响路径是？

【选项】A.直接影响下属绩效B.通过目标设定中介C.经情绪调节间接作用D.与组织文化无关

【参考答案】C

【详细解析】班杜拉的自我效能感理论指出，领导者效能感通过影响情绪调节（如压力应对）间接作用于下属表现。B选项目标设定属于其他中介变量，D选项与领导科学核心关联性不足。

【题干8】在团队冲突管理中，竞争式解决适用的情境特征是？

【选项】A.时间紧迫且问题明确B.双方资源互补性强C.长期存在结构性矛盾D.价值观根本对立

【参考答案】A

【详细解析】竞争式解决适用于A选项的有限资源情境（如项目截止前），此时效率优先于关系维护。B选项适合协作式解决，C选项需建设性沟通，D选项涉及价值观冲突需调解而非竞争。

【题干9】领导力发展的70-20-10法则强调？

【选项】A.70%经验积累B.20%导师指导C.10%培训课程D.三者结合

【参考答案】D

【详细解析】该法则指出70%能力来自实践（排除C），20%来自反馈指导（排除B），10%来自正式培训（排除A），D选项正确概括三者协同作用。

【题干10】领导科学中，情绪智力对决策质量的影响机制是？

【选项】A.提升信息处理速度B.优化风险判断能力C.增强沟通效率D.降低决策成本

【参考答案】B

【详细解析】情绪智力通过识别自身及他人情绪（如风险偏好），帮助领导者B选项更精准评估决策后果。A选项依赖认知速度，C选项属于沟通维度，D选项与智力要素关联较弱。

【题干11】在变革管理中，过渡期阶段领导者的核心任务是什么？

【选项】A.制定长期战略B.建立新制度C.维持稳定过渡D.激励变革参与

【参考答案】C

【详细解析】过渡期（解冻期）需打破原有平衡，C选项维持稳定过渡是防止组织抗拒的关键。D选项激励属于后续阶段，A/B选项属于战略规划范畴