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okr考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.OKR的全称是（）

A.目标与关键成果法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.360度评估

答案：A

2.OKR中O代表（）

A.目标B.关键结果C.行动D.考核

答案：A

3.以下哪个不是制定OKR的原则（）

A.具体的B.可衡量的C.不可挑战的D.有时限的

答案：C

4.一个O通常可以对应（）个KR

A.1-2B.3-5C.6-8D.8-10

答案：B

5.OKR主要是用于（）

A.员工绩效考核B.明确和跟踪目标及其完成情况C.薪酬计算D.岗位评估

答案：B

6.OKR强调的是（）

A.自上而下的目标分解B.自下而上的目标设定C.上下结合D.随意设定

答案：C

7.一般OKR的周期不包括（）

A.月度B.季度C.半年度D.年度

答案：A

8.在OKR体系下，员工（）查看他人的OKR

A.不可以B.部分可以C.可以D.高层可以

答案：C

9.OKR的成功实施依赖于（）

A.领导命令B.员工自觉C.透明的沟通环境D.严格保密

答案：C

10.以下哪项不是OKR带来的好处（）

A.聚焦重点B.增强团队协作C.限制员工创新D.提升员工参与感

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.OKR的构成要素包括（）

A.目标（O）B.关键结果（KR）C.行动计划D.评估标准

答案：AB

2.制定OKR时，目标（O）应该具备的特点有（）

A.鼓舞人心B.具体明确C.可衡量D.有挑战性

答案：ABD

3.以下属于OKR优势的有（）

A.促进组织协同B.激发员工内在动力C.提高工作透明度D.简化管理流程

答案：ABCD

4.设定关键结果（KR）时应遵循的原则有（）

A.可量化B.可验证C.与目标相关D.有明确的时间节点

答案：ABCD

5.OKR与KPI的区别在于（）

A.OKR更注重挑战性目标B.KPI主要用于绩效评估C.OKR强调团队协作D.KPI强调个人业绩

答案：ABC

6.在OKR实施过程中，需要进行的环节有（）

A.制定B.沟通C.跟踪D.评估与复盘

答案：ABCD

7.透明的OKR环境带来的好处有（）

A.员工了解彼此工作B.增强互信C.促进知识共享D.方便领导监督

答案：ABC

8.一个好的OKR能够帮助企业（）

A.明确战略方向B.提升员工绩效C.优化资源配置D.增强市场竞争力

答案：ABCD

9.影响OKR有效实施的因素有（）

A.企业文化B.领导支持C.员工能力D.组织架构

答案：ABCD

10.推动OKR落地的关键角色有（）

A.高层领导B.部门经理C.人力资源部门D.普通员工

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.OKR主要是用于员工的薪酬计算和绩效评估。（）

答案：错

2.目标（O）必须是具体、可衡量、有时限的。（）

答案：错（目标不一定可衡量，关键结果才需要可衡量）

3.一个团队只能有一个O。（）

答案：错

4.OKR强调的是员工的自主设定，不需要领导参与。（）

答案：错

5.实施OKR不需要进行沟通，员工自己完成即可。（）

答案：错

6.关键结果（KR）完成率达到100%才是成功的。（）

答案：错

7.OKR适用于任何类型的企业和团队。（）

答案：对

8.可以根据OKR的完成情况对员工进行直接的奖惩。（）

答案：错

9.透明的OKR不利于员工隐私保护。（）

答案：错

10.制定OKR时，KR越多越好。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述OKR与传统绩效评估的不同。

答案：OKR更注重目标设定与挑战，强调团队协作和透明沟通，不直接用于奖惩。传统绩效评估侧重对员工过往业绩的考核，常与薪酬奖惩挂钩，多是自上而下设定目标。

2.制定OKR的步骤有哪些？

答案：首先明确组织或个人的战略方向，据此制定目标（O）；接着围绕目标设定可衡量、有时限的关键结果（KR）；然后上下