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第1篇
一、前言
随着全球化进程的加速,我国企业积极拓展海外市场,海外事业部作为企业进军国际市场的重要部门,其营销策略的制定与实施对企业的发展至关重要。本方案旨在为海外事业部制定一套全面、系统、可操作的营销规划,以提升企业在国际市场的竞争力。
二、市场分析
1.宏观环境分析
-政治环境:分析目标国家或地区的政治稳定性、政策环境、法律法规等。
-经济环境:研究目标市场的经济规模、增长速度、消费水平、产业结构等。
-社会文化环境:了解目标市场的文化背景、消费习惯、价值观等。
-技术环境:评估目标市场的技术发展水平、创新趋势等。
2.行业分析
-行业现状:
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