新疆政法学院《电子商务数据分析与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

新疆政法学院《电子商务数据分析与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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新疆政法学院《电子商务数据分析与应用》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的供应链管理中,库存管理是一个重要环节。一家零售企业面临库存积压和缺货同时存在的问题,以下哪种库存管理策略更能优化库存水平?()

A.采用经济订货量模型,确定最佳订货量

B.实施供应商管理库存(VMI),让供应商负责库存管理

C.采用定期盘点,根据盘点结果调整库存

D.建立预测模型,根据预测需求进行库存补充

2、企业在进行项目管理时,需要有效地控制进度、成本和质量。假设一个建筑项目,由于天气恶劣和施工团队的协调问题,导致项目进度落后。为了赶上进度,以下哪种措施可能会带来更多的风险?()

A.增加施工人员和设备,加班加点赶工

B.重新优化施工流程,提高工作效率

C.适当降低质量标准,加快施工速度

D.与相关各方沟通,调整项目的关键路径

3、企业的渠道管理涉及到销售渠道的选择、评估和优化。假设一家消费品企业发现现有销售渠道的销售业绩不佳。以下哪种渠道优化措施可能不太有效?()

A.增加销售渠道的数量,扩大覆盖范围

B.对现有渠道商进行培训和支持,提高其销售能力

C.调整渠道商的激励政策,激发其积极性

D.完全放弃现有渠道,重新寻找新的渠道合作伙伴

4、在企业的并购活动中,尽职调查是必不可少的环节。假设一家企业计划并购另一家企业,为了全面了解目标企业的财务、法律和经营状况,以下哪种尽职调查方法可能最为有效?()

A.委托专业的第三方机构进行尽职调查

B.由企业内部团队自行进行尽职调查

C.结合第三方机构和内部团队的力量进行尽职调查

D.仅依靠目标企业提供的资料进行尽职调查

5、在企业的决策过程中,信息的收集和分析对于做出正确的决策至关重要。假设一家企业准备推出一款新产品,需要对市场需求进行预测。以下哪种信息来源和分析方法更可靠?()

A.内部销售数据和历史市场趋势,运用统计分析方法进行预测,但可能受到企业自身局限性的影响

B.市场调研公司的报告和行业专家的意见,具有专业性和独立性,但可能存在信息不准确或过时的风险

C.社交媒体和网络平台上的用户反馈和评论,能直接反映消费者的声音,但信息繁杂且难以筛选和验证

D.竞争对手的产品发布和市场表现,进行类比和推断,但竞争对手的情况可能与自身企业存在差异

6、企业的市场营销组合包括产品、价格、渠道和促销四个方面。假设一家新成立的饮料公司想要快速打开市场,以下哪种市场营销组合策略最为有效?()

A.推出独特的产品,高价定位,选择高端渠道,进行大规模广告宣传

B.提供多样化的产品,适中价格,广泛的销售渠道,适度促销

C.模仿市场上已有的热门产品,低价竞争,通过网络销售,少量促销

D.推出单一产品,低价促销,依赖传统渠道销售

7、在企业的人力资源规划中,预测人力资源需求是重要的一步。假设你的企业正处于快速发展阶段,业务不断拓展,新产品即将上线。以下哪种方法最能准确预测人力资源需求?()

A.根据历史数据进行简单的线性外推

B.采用德尔菲法,征求专家意见

C.进行详细的工作分析和岗位评估,结合企业战略和业务计划,运用数学模型进行预测

D.参考同行业其他企业的人员配置情况

8、在企业的创新过程中,开放式创新模式逐渐受到关注。假设一家企业想要采用开放式创新模式,以下哪种做法最能促进创新?()

A.建立内部创新实验室,专注于自主研发

B.与外部创新机构合作,共同开发新技术

C.购买其他企业的创新成果

D.鼓励员工在业余时间进行创新

9、一家企业在制定生产计划时,需要考虑市场需求的不确定性。以下哪种生产策略更能灵活应对需求变化?()

A.大规模批量生产B.按订单生产C.均衡生产D.预测性生产

解释:大规模批量生产难以快速调整,适应需求变化能力差。均衡生产注重生产的平稳,对需求变化响应有限。预测性生产基于预测,一旦需求变化大,容易造成库存积压或供应不足。按订单生产根据实际订单安排生产,能够更直接、灵活地应对市场需求的不确定性

10、

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