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2026年学校后勤管理工作总结

2026年，我校后勤管理工作在学校党委和行政的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕学校中心工作，以服务教学、科研和师生生活为宗旨，不断提升服务质量和管理水平，为学校各项事业的快速发展提供了坚实的后勤保障。一年来，后勤管理处全体干部职工团结一心，锐意进取，圆满完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下：

后勤队伍建设是保障学校正常运行的核心力量。我们始终把队伍建设摆在突出位置，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的后勤服务队伍。在政治理论学习方面，组织全体后勤人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，通过专题讲座、集中研讨、个人自学等多种形式，不断提高后勤人员的政治素养和理论水平，全年组织理论学习12次，参与人员达350人次。在业务技能培训方面，根据不同岗位需求，开展了针对性的技能培训，包括水电维修、餐饮服务、物资管理、消防安全、应急处置等多个领域，全年组织各类培训15次，参加培训人员达320人次，培训考核合格率达98%。同时，选派30名业务骨干到兄弟院校和先进企业学习考察，借鉴先进经验，提升业务能力。在绩效考核方面，制定了《后勤人员绩效考核办法》，将服务质量、工作效率、师生满意度、创新成果等纳入考核范围，实行月度考核与年度考核相结合，考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩，充分调动了后勤人员的工作积极性和创造性。在党风廉政建设方面，组织廉政警示教育活动6次，观看警示教育片4部，参观廉政教育基地2次，签订廉洁自律承诺书68份，确保后勤队伍清正廉洁，全年未发生廉政问题。

资源优化配置是提高后勤保障效率的关键。我们坚持科学规划、合理配置、高效利用的原则，努力实现资源的最优配置。在资产管理方面，对全校固定资产进行全面清查盘点，建立了完善的资产数据库，实现了资产的动态管理。全年新增固定资产价值达900余万元，包括教学设备、办公设备、后勤设施等；报废处置固定资产价值150余万元，确保了账实相符。同时，加强资产使用管理，提高资产利用率，对闲置资产进行合理调配，避免了资源浪费。在节能降耗方面，实施了校园节能改造项目，更换节能灯具6000余盏，安装智能水表350个，变频水泵5台，太阳能热水器20台，全年节约水电费用约65万元。同时，加强宣传教育，通过校园广播、宣传栏、微信公众号等多种渠道，普及节能知识，提高师生节能意识，形成了全员参与节能降耗的良好氛围。在物资采购方面，建立了电子采购平台，实现了采购过程的公开、透明、高效。严格执行采购制度，规范采购流程，加强采购监督，全年完成各类采购项目230余个，采购金额达1800余万元，节约资金约150万元。在校园基础设施建设方面，完成了学生公寓改造、食堂升级、图书馆扩建、实验楼建设等重点工程，总建筑面积达18000平方米，总投资达5000余万元。这些项目的完成，有效改善了办学条件，为学校发展提供了有力支撑。

服务质量是后勤工作的生命线。我们始终坚持以师生需求为导向，不断提升服务质量，努力为师生提供更加优质、便捷、高效的服务。在餐饮服务方面，严格执行食品安全标准，建立了从食材采购到餐桌的全过程监管体系。加强对食堂从业人员的健康管理，定期组织体检和培训；加强对食材质量的把控，实行定点采购和索证索票制度；加强对食品加工过程的监督，确保食品安全卫生。全年组织食品安全检查30次，整改问题隐患48处，食品安全事故零发生。同时，丰富菜品种类，提高菜品质量，推出了特色窗口、营养套餐、民族风味餐等，满足了不同师生的饮食需求。开展美食节活动4次，评选最受欢迎菜品10种，受到师生好评。师生满意度调查显示，餐饮服务满意度达到94%，较上年提高了6个百分点。在住宿服务方面，对学生公寓进行了全面检修和改造，更新了家具设施，改善了住宿条件。投入资金300余万元，对15栋学生公寓进行了翻新，更换床铺5000余套，衣柜3000余个，桌椅6000余套；安装了空调、热水器、洗衣机等生活设施，提升了住宿舒适度。同时，加强公寓管理，建立了24小时值班制度，完善了安全防范措施，确保了住宿安全。开展文明宿舍评选活动，营造了良好的住宿氛围。在校园环境建设方面，加强绿化美化工作，新增绿化面积6000平方米，种植各类树木350余株，花卉6000余株，草坪8000平方米。同时，加强环境卫生管理，实行垃圾分类处理，配备了分类垃圾桶500个，定期开展环境整治活动，校园环境更加整洁优美。在维修服务方面，建立了24小时维修服务热线，实行快速响应机制，全年完成维修任务3500余项，维修及时率达到98%，维修质量合格率达95%，师生满意度达到96%。同时，加强预防性维修，定期对各类设施设备进行检查和维护，减少了故障发生率。

安全是后勤工作的重中之重。