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建筑工程合同风险防范操作指南

建筑工程合同作为工程项目实施的“宪法性文件”，其条款的严谨性、权责的清晰度直接关系到项目的顺利推进与各方的合法权益。鉴于建筑工程的复杂性、长期性及高投入特性，合同风险贯穿于项目全生命周期。本指南旨在从合同签订前的准备、合同条款的拟定与谈判，到合同履行过程中的管理，系统性地梳理潜在风险点，并提供具有实操性的防范建议，以期为建筑行业从业者提供有益参考。

一、合同签订前的风险识别与防范

合同风险的防范，始于缔约之前。在正式签署合同文本前，对潜在风险进行充分识别和评估，是有效规避后续纠纷的基础。

（一）缔约主体资格审查：筑牢合作根基

缔约主体的合法性与履约能力是合同得以顺利履行的前提。务必对合同相对方进行全面审查：

1.企业资质核查：核实对方是否具备与工程规模、性质相匹配的施工总承包、专业承包或勘察、设计、监理资质。特别注意资质等级、业务范围及有效期，避免与超资质或无资质主体签约。

2.履约能力评估：通过考察过往类似项目业绩、财务状况（如近期财务报表、银行资信证明）、人员配备（项目经理、技术负责人等关键岗位人员资格）及设备投入等，综合判断其实际履约能力。警惕空壳公司或过度承诺的企业。

3.信誉与诉讼情况调查：通过行业口碑、信用信息公示系统、裁判文书网等渠道，了解对方有无重大违约记录、不良行为记录或较多未决诉讼，评估其商业信誉。

4.授权代表合法性：审查签约代表的授权委托书，确保其具备合法签约权限，授权范围明确，委托书形式合规。

（二）招标文件与投标文件的仔细研读与风险评估

招标文件是合同的基础，投标文件是对招标文件的响应。

1.吃透招标文件：全面理解招标范围、工期要求、质量标准、计价方式、付款条件、违约责任、争议解决方式等核心内容。特别留意“陷阱条款”，如模糊不清的工程范围描述、苛刻的工期或质量罚则、不公平的风险分担条款等。

2.审慎编制投标文件：投标文件应完全响应招标文件要求，避免因细微偏差导致废标。同时，对招标文件中不明确或存在潜在风险的条款，应在投标文件中通过“澄清、说明、补正”等方式提出，或在中标后合同谈判阶段争取修正。切勿为中标而盲目承诺。

二、合同条款的审慎拟定与谈判

合同条款是合同权利义务的具体体现，其拟定与谈判过程是风险防范的关键环节。应秉持公平、公正、权责对等的原则，力求条款明确、具体、可操作。

（一）工程范围与内容：界定清晰，避免模糊

工程范围是合同的核心要素之一，必须清晰、具体，避免使用“等”、“相关”、“其他”等模糊性词语。

1.明确界定：应详细列出工程承包范围，包括土建、安装、装饰、设备采购（如有）等具体工作内容，可辅以施工图纸、工程量清单作为合同附件，形成闭环定义。

2.风险提示：警惕“工作内容包含但不限于……”此类扩大承包范围的表述。对于可能发生的专业工程分包，应明确总包与分包的责任界面。

（二）合同价格与支付：精细核算，明确节点

价款与支付是合同的核心经济条款，直接关系到各方利益。

1.计价方式选择：根据工程特点和风险分担原则，选择固定总价、固定单价或可调价格合同。固定总价合同需对风险范围（如材料价格波动幅度）进行明确约定；固定单价合同则需明确工程量计量规则。

2.价款调整：明确价款调整的范围、条件、方法和程序，如设计变更、现场签证、政策调整、材料价格大幅波动等情况下的调价机制。

3.支付条款：详细约定预付款、进度款、竣工结算款、质量保证金的支付比例、支付条件、支付期限及逾期付款的违约责任。进度款支付节点应与工程形象进度紧密挂钩，并明确工程量审核确认程序。

4.结算与审计：明确竣工结算的编制、提交、审核期限及异议处理程序。若约定以审计结果为结算依据，需明确审计主体、范围、期限及审计结果与合同约定不一致时的处理原则。

（三）工期与进度：合理规划，责任明确

工期延误是工程合同纠纷的高发领域。

1.合理确定工期：工期应基于工程规模、复杂程度、技术难度及现场条件等因素科学测算，避免盲目压缩工期。

2.工期调整：明确可调整工期的情形（如不可抗力、业主原因、设计变更等）及申请、审批程序。

3.违约责任：约定工期延误的违约责任（如违约金计算方式、上限），同时也应约定业主原因导致工期延误时，承包方有权获得工期顺延及费用补偿。

（四）工程质量与验收：标准明确，程序规范

工程质量是工程的生命线。

1.质量标准：明确工程应达到的质量标准，如国家现行规范、行业标准、设计文件要求及双方约定的更高标准。避免使用“优质工程”等缺乏量化指标的表述，或明确其具体评定标准。

2.验收程序：约定分部分项工程验收、竣工验收的组织方式、程序、参与方及验收合格的标准。对验收不合格的处理方式（返修、重做）及费用承担、工期影响应明确。

3.隐蔽工程验