物料发放管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理，确保物料供应的及时性、准确性和经济性，提高物料使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有物料的发放、领用、回收及报废等环节。

第三条物料发放管理应遵循以下原则：

1.合理规划，按需发放；

2.严格审批，规范操作；

3.节约使用，降低成本；

4.责任到人，确保安全。

第二章物料分类及编码

第四条物料分类

1.按物料性质分类：原材料、辅助材料、包装材料、工具、设备等；

2.按物料用途分类：生产用物料、办公用物料、维修用物料等；

3.按物料来源分类：外购、自制、回收等。

第五条物料编码

1.物料编码应具有唯一性、系统性和可追溯性；

2.物料编码由物料名称、规格型号、单位、分类代码等组成；

3.物料编码由物料管理部门统一制定和发布。

第三章物料采购与验收

第六条物料采购

1.物料采购应遵循市场调查、比价采购、合同签订等程序；

2.采购部门应根据生产计划、库存情况及物料需求计划，编制采购计划；

3.采购计划经相关部门审核批准后，由采购部门组织实施。

第七条物料验收

1.物料验收应按照采购合同、质量标准及验收流程进行；

2.验收人员应具备相应的专业知识，对验收结果负责；

3.验收不合格的物料应予以退回或拒收。

第四章物料储存与保管

第八条物料储存

1.物料应按照分类、规格、型号等进行分区储存；

2.储存区域应保持通风、干燥、防潮、防尘、防虫、防火、防盗等；

3.储存物料应定期检查，确保在保质期内使用。

第九条物料保管

1.物料保管人员应负责物料的日常管理，确保物料安全；

2.物料保管人员应定期对储存区域进行清理，保持环境整洁；

3.物料保管人员应做好物料出入库记录，确保物料账实相符。

第五章物料发放与领用

第十条物料发放

1.物料发放应按照生产计划、物料需求计划及领用申请进行；

2.领用申请由使用部门填写，经部门负责人审批后，由物料管理部门办理发放手续；

3.物料管理部门应核实领用申请，确保发放物料的准确性和及时性。

第十一条物料领用

1.领用人员应按照领用申请领取物料；

2.领用人员应核对物料名称、规格型号、数量等信息，确保无误；

3.领用人员应做好领用记录，包括领用日期、领用人、领用数量等。

第六章物料回收与报废

第十二条物料回收

1.回收物料应按照分类、规格、型号等进行整理；

2.回收物料应定期检查，确保可回收利用；

3.回收物料由物料管理部门负责回收，并按照规定进行处理。

第十三条物料报废

1.物料报废应按照规定程序进行，由使用部门提出报废申请；

2.报废申请经相关部门审核批准后，由物料管理部门办理报废手续；

3.报废物料应按照规定进行处理，如销毁、回收等。

第七章物料管理责任

第十四条物料管理部门

1.负责物料的采购、验收、储存、发放、回收、报废等管理工作；

2.负责制定物料管理制度，并监督执行；

3.负责物料信息的收集、整理、分析和报告。

第十五条使用部门

1.负责物料的领用、使用、回收等管理工作；

2.负责物料的合理使用，降低损耗；

3.负责及时反馈物料使用情况，为物料管理部门提供决策依据。

第八章附则

第十六条本制度由公司物料管理部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第十九条本制度如有修改，由公司以正式文件形式发布。

注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为了规范公司物料发放管理，确保物料供应的及时性和准确性，提高物料使用效率，降低物料成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物料的发放管理，包括原材料、半成品、成品、工具、设备配件等。

第三条物料发放管理应遵循以下原则：

1.依法合规原则：遵守国家相关法律法规，确保物料发放的合法性；

2.效率原则：提高物料发放效率，减少物料库存，降低库存成本；

3.节约原则：合理使用物料，避免浪费；

4.责任原则：明确物料发放责任，确保物料发放过程的安全、准确、及时。

第二章物料发放管理职责

第四条物料管理部门负责物料发放的全面管理，其主要职责包括：

1.制定物料发放管理制度和流程；

2.建立物料发放台账，记录物料发放情况；

3.负责物料发放的审批、调配、发放等工作；

4.对物料发放过程进行监督，确保制度执行；

5.定期对物料发放情况进行统计分析，提出改进措施。

第五条仓库管理人员负责物料的储存、保管和发放，其主要职责包括：

1.负责物料的验收、入库、出库、盘点等工作；

2.严格执行物料发放流程，确保物料发放的准确性和及时性；

3.定期对仓