(2025年)陕西省铜川市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

·2025年）陕西省铜川市【注册会计】公

司战略与风险管理测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.

第18题从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是

（）。

2.甲公司为软件开发公司，常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好

合作务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合用公

司选择的最佳组织结构类型是（）。

A.创业型组织结构

B.矩阵制组织结构

C.事业部制组织结构

D.H型结构

3.谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点（）。

A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略

4.差异化战略的主要优势在于（）。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

A.能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平

均水平的收益

B.更易形成规模经济

C.集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势

D.集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势

5.杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。第一次世界大战

中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅

猛增至l917年的4．55亿磅。战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，

杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。

杜邦公司最适合采用的组织结构是（）。

A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.矩阵制

组织结构

6.

第16题如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%，现有部门利润为

350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，

产出利润为25000元，部门在接受这个项目后的ROI(小数位四舍五入)

应是（）。

7.M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

企业。与其他两家发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，包括：

(1)风力发电站设在：本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风

力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进

口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的

税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，决定M公司竞争优势

的企业资源是()。

A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风

力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师

8.在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是()。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

9.甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化以及组织结

构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变

革时机是（）。

A.提前性变革B.