2025年河南省信阳市淮滨县某国企高速收费站收费员招聘笔试备考题库含答案详解.docxVIP

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  • 2025-10-04 发布于河南
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2025年河南省信阳市淮滨县某国企高速收费站收费员招聘笔试备考题库含答案详解.docx

2025年河南省信阳市淮滨县某国企高速收费站收费员招聘笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国境内的几处晚期猿人按照时间顺序由远及近排列正确的是()。

A.元谋人—蓝田人—北京人

B.北京人—元谋人—蓝田人

C.北京人—蓝田人—元谋人

D.元谋人—北京人—蓝田人

【答案】:A

【解析】晚期猿人又称直立人,我国境内的元谋人、蓝田人、北京人都属于晚期猿人。元谋人生活在距今约170万年前,是我国境内目前已确认的最早的古人类。蓝田人生活在距今约70万年至115万年前。北京人生活在距今约70万年至20万年前。所以按照时间顺序由远及近排列应该是元谋人、蓝田人、北京人。

2、xx市环保局办公室电话号码需进行更换,应使用()予以公布周知。

A.启示

B.通知

C.布告

D.批复

【答案】:B

【解析】本题是关于不同公文文种适用场景的考查。要判断公布xx市环保局办公室电话号码更换这一事项应使用的文种,需了解各选项所代表文种的特点和适用范围。“启示”通常指启发指示,使有所领悟,是一种通过提示使对方有所认识的方式,它并非正式公文文种,不适合用于公布办公室电话号码更换这种正式的事项。“通知”适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。公布办公室电话号码更换属于需要相关单位或人员知晓的事项,用通知来公布是合适的。“布告”一般是指政府机关等张贴出来告知群众的文件,通常用于公布重大事项或者需要广泛告知社会大众的内容,而办公室电话号码更换不属于重大且需广泛告知社会大众的范畴,所以不适合用布告。“批复”是指答复下级机关的请示事项,主要用于上级对下级请示的回应,与公布办公室电话号码更换这一情况无关。综上,公布xx市环保局办公室电话号码更换这件事适合用通知来公布周知。

3、老子主张“无为而治”,认为“福祸相依”,他是()学派的代表人物。

A.道家

B.儒家

C.墨家

D.法家

【答案】:A

【解析】本题考查的是对各学派代表人物思想及学派归属的了解。“无为而治”和“福祸相依”是老子的重要思想主张。老子是道家学派的创始人,道家主张顺应自然,提倡“无为而治”,认为事物都有其对立面,并且对立的双方可以相互转化,“福祸相依”就体现了这种朴素的辩证法思想。儒家学派的代表人物有孔子、孟子等,儒家思想强调“仁”“礼”等观念。墨家学派的代表人物是墨子,其主要思想是“兼爱”“非攻”等。法家学派的代表人物有韩非子等,强调以法治国。因此,主张“无为而治”,认为“福祸相依”的老子是道家学派的代表人物。

4、政府在社会管理领域的基本职能是向社会提供()。

A.公共服务

B.公共商品

C.公共设施

D.公共物品

【答案】:A

【解析】政府在社会管理方面的基本职能就是向社会提供公共服务和公共物品。公共服务是指由政府或公共组织或经过公共授权的组织提供的具有共同消费性质的公共物品和服务;公共物品是可以供社会成员共同享用的物品,具有非竞争性和非排他性等特征。公共商品强调商品属性,公共设施主要侧重于物质层面的设施,它们表述都相对片面。所以答案是公共服务和公共物品。

5、《深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务的通知》表明,2015年重点工作任务涵盖全面深化公立医院改革等7个方面。这主要体现了我国政府履行()。

A.经济调节职能

B.公共服务职能

C.社会管理职能

D.市场监管职能

【答案】:B

【解析】深化医药卫生体制改革、全面深化公立医院改革等工作,是政府为民众提供医疗卫生等方面的公共服务,以保障人民的健康权益。经济调节职能主要是对宏观经济进行调控;社会管理职能侧重于对社会秩序、人口等方面进行管理;市场监管职能是对市场主体及其行为进行监督管理。而这里体现的是政府为社会提供公共医疗卫生服务,属于公共服务职能。

6、实践的客体是()

A.绝对精神的对象化

B.客观物质世界

C.人的意识的创造物

D.进入主体的认识和实践范围的客观事物

【答案】:D

【解析】实践的客体并非指绝对精神对象化、整个客观物质世界或人的意识创造物,而是进入主体认识和实践范围的客观事物,只有这样的事物才成为实践作用的对象。

7、从管理学角度解释“三个和尚没水吃”的是()。

A.人多了办不成事

B.职责不清

C.无人领导

D.没有监督

【答案】:B

【解析】“三个和尚没水吃”讲述了三个和尚分工不明确,责任不清楚,从而导致最终没水吃的情况。在管理中,职责不清会使得团队成员不清楚自己的工作任务和责任范围,相互推诿,最终影响工作的开展和目标的实现。人多不一定办不成事,只要组织协调得当、职责明确,人多反而能发挥更大的力量;没有监督、缺乏合作以及无人领导虽然也可能导致事情无法顺利进行,但并非“三个和尚没水吃”这一现象用管理学解

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