新员工与导师职责表概要.docVIP

第PAGE7页共NUMPAGES15页

天能集团导师制管理方法

（生产系统试行版）

1．目的

1.1帮助新员工快速融入天能文化，了解工作环境，熟识工作流程，驾驭企业各项管理制度，学会运用各种工具，促进新员工的成长。

1.2帮助岗位异动的老员工尽快熟识新岗位工作，提升岗位技能，满意岗位须要。

1.3带动员工学习的主动性，开发员工潜能、激发员工工作热忱，提升导师带队伍的实力，便于培育并选拔团队领导人才。

2．适用范围

2.1新入职员工；

2.2发生轮岗、岗位调动、挂副职、晋升等的非一线员工。

2.3详细划分及说明见下表。

类型

辅导周期

辅导形式

新员工

社会招募员工

3-6个月

一