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BAS系统施工方案

1工程概况

1.1工程基本信息

本工程为[XX城市XX片区]高层建筑BAS系统安装工程，建筑总高度[120-150]m，地上[35-40]层（含[2-3]层商业裙房）、地下[2-3]层，总建筑面积约[5-8]万㎡，建筑功能涵盖住宅、商业及配套公共区域。本BAS系统核心目标为对建筑内空调、照明、给排水、电梯四大类设备进行集中监控与自动化管理，实现设备运行状态实时监测、故障预警、能耗统计及远程控制，最终达成“节能高效、管理便捷、安全可靠”的智能化运行目标。

1.2系统范围与功能

1.2.1空调系统监控

监控对象：中央空调冷水机组、冷却水泵、冷冻水泵、冷却塔风机、空调机组（新风机组、组合式空调机组）、风机盘管。

核心功能：实时采集冷水机组进出口水温、压力，水泵/风机运行状态、电流、电压；自动调节空调机组新风比、送风温度/湿度，根据室内CO?浓度控制新风量；实现水泵、风机的联锁启停（如冷水机组启动前先启冷冻水泵、冷却水泵），避免设备空载运行。

1.2.2照明系统监控

监控对象：公共区域（走廊、楼梯间、电梯厅、地下车库）照明回路、商业区域分层照明回路、室外景观照明回路。

核心功能：按预设时间（如工作日/节假日）自动开关照明；通过光照传感器检测自然光强度，自动调节地下车库、裙房商业区域照明亮度（如强光时关闭部分灯具，弱光时开启补充照明）；实时监测照明回路电流、电压，故障时自动报警并定位故障回路。

1.2.3给排水系统监控

监控对象：生活水箱、消防水箱、集水井、生活水泵、消防水泵（联动信号采集）、排污泵。

核心功能：实时采集水箱液位（高/低液位报警）、水温，集水井液位（高液位自动启排污泵，低液位自动停泵）；监测生活水泵运行状态、出口压力，实现水泵自动轮换运行（避免单台泵长期工作）；采集消防水泵运行状态及故障信号，上传至消防控制室联动平台。

1.2.4电梯系统监控

监控对象：建筑内[6-8]部客梯、[2]部货梯、[1-2]部消防电梯。

核心功能：实时采集电梯运行状态（上行/下行/停靠）、所在楼层、运行速度、门锁状态；监测电梯故障信号（如困人、过载、电机故障），故障时自动触发声光报警并推送故障信息至物业管理平台；采集电梯能耗数据，生成能耗统计报表。

1.3引用规范与标准

本方案严格遵循现行国家、行业最新规范与标准，主要包括但不限于：

《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2022

《自动化仪表工程施工及质量验收规范》GB50093-2013

《建筑物电气装置第5-54部分：电气设备的选择和安装接地配置、保护导体和保护联结导体》GB16895.24-2015

《数据中心设计规范》GB50174-2017（针对BAS系统控制室）

《建筑设备监控系统工程技术规程》JGJ/T334-2014

2施工组织措施

2.1施工组织架构

本工程采用“项目经理负责制”，建立层级清晰、职责明确的施工组织架构，确保施工全过程可控：

项目经理（1人）：全面负责工程进度、质量、安全及成本管理，协调与建设单位、监理单位、总包单位的沟通对接。

技术负责人（1人）：负责施工技术方案编制、技术交底、现场技术问题解决，审核设备安装图纸及工艺参数。

质量负责人（1人）：牵头质量检查与验收，监督质量保证措施落实，记录质量问题并跟踪整改。

安全负责人（1人）：制定安全管理制度，开展安全培训与交底，现场巡查安全隐患，处理安全事故。

施工班组（4-5个）：含弱电安装班组（2个，负责传感器、控制器、线缆敷设）、设备调试班组（1个，负责系统联调）、运维培训班组（1个，负责后期业主方培训），每个班组设组长1名，组员3-5名。

2.2施工协调机制

2.2.1内部协调

每日晨会：各班组组长、技术/质量/安全负责人参加，明确当日施工任务、技术要点及安全注意事项，通报前一日施工问题整改情况。

每周例会：项目经理组织全体管理人员及班组组长，总结周进度、质量、安全情况，协调解决跨班组协作问题（如线缆敷设与设备安装的工序衔接）。

2.2.2外部协调

与总包单位协调：提前3天提交《施工界面确认单》，明确BAS系统与建筑结构（如管线预留孔洞）、强电系统（如电源接口）的界面划分；每周2次对接总包进度，确保BAS施工与土建、强电施工节奏匹配（如吊顶内线缆敷设需在吊顶封板前完成）。

与监理单位协调：每道工序施工前提交《工序报验单》，经监理验收合格后方可进入下一道工序；及时反馈施工中发现的图纸问题，配合监理进行隐蔽工程验收（如墙内线缆敷设）。

与设备供应商协调：设备到货前7天确认到货时间，到货后联合监理、建设单位进行开箱验收；设备安装前2天邀请供应商技术人员进行现场技术指导，确保安装符合设备技术要求