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项目计划分级管理规定.pdfVIP

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  • 2025-10-13 发布于河北
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项目计划分级管理规定.pdf

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    项目支配分级管理规定

    1目的

    规范项目支配标准管理，提高项目支配管理的执行力，满意公司经营须耍。

    2适用范围

    项目开发过中行工有关的各类施工支配

    3经办部门

    项目经理部、监理公司、总包分包单位

    4参加部门

    工管理部、合约管理部

    5内容

    本指引所涉及的支配均为与项目施工有关的支配，不包含公司各部门制定的其他支配。

    6支配分级规定

    6.1项目支配共分五级管理，分级要求如下：表6」

    一级支配二级支配三级专配四级专配五级支配

    1.1总包月支配总包周支配

    1.2分包月支配支配任务书

    1主体施工总支配

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