2025年设计公司工作总结与设计员工作总结范文.docVIP

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设计企业工作总结与设计员工作总结范文汇编

设计企业工作总结

设计企业工作总结范文

在企业工作了很数年了，从一种小小业务员走到目前企业老板位置，付出了多少努力和汗水，也许只有我自已懂得了。不过我可以说，我付出努力是常人几倍，我才在自已工作岗位上获得了一定成功。这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来说，在过去一年获得成绩还是很不错，我觉得自已做还是很好。

我开是一家设计企业，重要从事业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到目前快2年了，今是元旦，总有种辞旧迎新冲动，决定将自已想法“刻录”下来，以备份查阅。

我是个极其热爱设计人，有爱好，有灵感，能开设计企业是我从大学初期时候就萌发梦想——做个老板，这个念头一直冲击着自已，鞭策着自已，使自已坚强，使自已勤奋!在XX年时候，终于碰到一贵人，是我一种高中同学，他出大部分资金，一起合作开了个设计企业，在那时，自已几年梦想在一杀那就实现了，我拥有了自已企业了!但我忽视了如下几点

1，开了企业并不一定盈利，开企业只是手段，盈利才是最高指令。我忽视了。

2，开企业了，不一定就是老板，由于我还没那气质，坐在老总椅子上还晃悠。需要几年时间来塑造。我也忽视了。

3，我是设计师出身，抹不去是对设计爱惜，对市场怯懦。

4，对企业发展予以了无限期望，其实设计企业能完毕历史任务是有限。

如下我就逐一分析我所忽视这几点。我就准时间次序来阐明企业发展几种阶段吧。

在企业开张那段时间里，可以想象一种人从设计师身份一下蹦到了老板身份是怎样欣喜，可以逐渐将资金安排贯彻到自已认为可以花费地方，可以招收自已满意员工，可以锻炼自已管理分派能力，要是，好象我应当可以不做设计了!

因此我第一步就是招人，自已有足够设计头脑，和我合作合作人也是设计界高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地应当招收业务人员，先攻没把握部分，这是自已一贯作风。

于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸运是我招收前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常快乐，加上自已某些社会关系，业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢，客户由于多种原因，迟延项目时间，有是中途喊停，很是让我头疼。还好，企业备用资金充足，可以逐渐发放大家工资。

为了能让业务深入扩大，我又招收了几种业务员，但后来几批业务员中，几乎没给企业带来任何经济效益，并且他们报价，筹划，洽谈，花费了我很大精力，毕竟他们是业务员，对设计这块知识咱也不能规定得太高。在一种月之后，没有什么见效之后，或则自动离职，或则企业清退，都是无功而返，这样大概也过了大六个月时间。

出与对这样操作措施反思，我认为有如下不妥之处，让我取消了业务员制度

1，业务员期望自已能有足够多业务来保证自已收入，因此，他们无论面对多大业务，都但愿企业能接下来，尤其是新业务员，他们无论面对什么样客户都以为是机会，客户只要一说，这次是小业务，价格底点，但后来我们有大把机会，业务员就心动了，缠着企业但愿做掉————做下来至少可以报销自已车费。而做为企业也有理由考虑，假如没有小业务给新业务员锻炼话，怎么能有大业务返回呢?做吧!而导致成果是，业务小，我们总想快点完毕，(时间就是本钱嘛)，而小业务不比大业务容易消化，相反，出不起钱主，一般还叼蛮难消化，这样一扯拉，脾气上来了，时间没了，品牌没了，利润也就没了。老板自已也被拖得筋疲力尽!

2，业务员是纯粹利益眼光，这是他们职业规定，瞄准利。只要是来设计企业做业务人，基本是没有什么业务经验，由于正如男怕入错行，拥有好业务能力人，是不应当到设计这个行业里来，他们可以选择更好，更大发挥平台。由于我能招到基本上都是刚出社会不多久，或刚来深圳没多久员工，等他们认清了市场规律之后，也是感慨设计市场局限，一般都是转入其他行业了。或则是能力主线就不行，出不来业绩，老板自已都感觉不满意，不请走也无其他措施。总之，他们离开了这个行业，由于他们对这个行业没有感情，没有什么纠缠，而我作为在设计圈滚爬几年人，是放不下对设计行业局限，得继续留守。

3，企业起步资金不大，只能从实在，简洁角度来出发，丝毫不能大面积冲击市场，营造自已品牌平台，充足运用企业牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃企业平台，找私人做掉单子——这有什么不好理解呢?尤其是越老练业务员，越能跟客户关系拉近，就更能弃掉企业，并且更有甚者，他们只要一种月能保证一定量业务，就能自已扯牌子做企业了。我们可以假设，一种一般业务员要做到5000业务才能维持他底薪和开销，而一种优秀业务员就要做到8000以上业务(收款数)，才能称得上优秀，他假如能努力一下，做到一万话，他就可以请2个设计师，弄个工作室，不是吗?

总结以上几点，可以看出，假如企业自已自身不是在市场里叫得响牌子