2021解读十九届五中全会精神动态模板.pptxVIP

2021解读十九届五中全会精神动态模板.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

汇报人:xxxx;前言PREFACE;第一章;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;党的十九届五中全会概况;b、玻璃室内面禁止进行贴纸或其他装饰膜,否则易引起由热聚造成玻璃炸裂情况,其他如室内进行烧焊作业时,应远离玻璃2.6米以外。

c、严禁用硬物刻划玻璃及结构及铝合金型材表面:严禁外力冲击玻璃幕墙。

d、幕墙铝合金型材装饰面禁止用强酸、强碱擦洗,并预防型材表面粘上碱性水泥浆、油漆等,这些非中性物体易损伤铝合金的氧化膜。

e、空调热风口等不宜设置在玻璃幕墙部位。

f、开启扇配件如铰链、执手等须定期检查是否有松动、破坏、不灵活现象,发现情况及时清理;开启扇的开启角度应在设计开启角度内,不得强行推开。

g、玻璃、铝板外装饰面须定期清洗。

安全检查:

以下问题若发生时,请即与本公司有关部门联系,进行处理:

a、检查发现有螺栓松动情况时,应采用加固措施如加垫片等;

b、检查玻璃有松动、破损时应及时予以修复或更换;

c、检查连接件与构件有松动、破损时应及时予以采取加固措施或更换;

d、检查五金件有脱落、损坏或功能障碍时,应及时予以修复或更换;

e、当遇台风、地震、火灾等自然灾害时,灾后应对幕墙进行全面检查,并视损坏程度进行维修加固;

f、幕墙在正常使用时,每隔三年应进行一次全面检查,对玻璃、密封条、密封胶、结构胶等应在不利的位置进行检查;

合理化建议

1、于幕墙合同签定后即刻确认幕墙工程主材样品,以便我司及时订购材料;

2、请于幕墙队伍进场前30天确认幕墙施工图,以便我司及时下单订购材料及下加工图;

3、在幕墙队伍正式进场(以业主与监理批准的开工日期为准)前20天允许我司进入施工现场校核尺寸并测量放线;

4、请在施工时及时提供用电驳接点,以免因此产生窝工而影响进度;

5、当对结构偏差有异议或与其他专业施工互相影响时,请业主与监理尽快协调解决。;“十三五”经??社会发展成就回顾;“十三五”经济社会发展成就回顾;“十三五”经济社会发展成就回顾;“十三五”经济社会发展成就回顾;五中全会如何书写大变局下的“中国故事”;五中全会如何书写大变局下的“中国故事”;五中全会如何书写大变局下的“中国故事”;五中全会如何书写大变局下的“中国故事”;;五中全会如何书写大变局下的“中国故事”;五中全会如何书写大变局下的“中国故事”;五中全会如何书写大变局下的“中国故事”;汇报人:xxx;确保工程质量与进度的技术保证措施

1、拟达到质量等级的承诺

施工总工期:计划工期92日历天。

施工目标:严格按规范及招标要求设计,按设计施工,满足设计师、监理、总包单位和业主要求。

目标工程质量:按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB60300-2001)验收,并争创省优“扬子杯“和国优“鲁班奖”安全目标:安全施工无事故、达到省级文明施工工地

2、本工程的质量保证体系

2.1实施高标准的全面的质量跟踪管理制度

严格按ISO9001质量体系和质量保证模式逐项实施对项目进行总体策划、设计控制、设计更改控制、文件和资料控制、采购控制和检验、库房管理、客供产品控制、材料的标识和追溯、机加过程控制、注胶过程控制、生产过程和成品检验、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装进度控制、安装过程控制、安装检验、安装过程不合格品

控制、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、客户投诉处理、员工培训和考核、生产和工程质量监督、纠正和预防措施、质量记录的控制、生产安装设备的管理、生产安装检测设备的管理等各个环节进行程序化控制,使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善,并保留工程全过程质量控制记录便于追溯。

a、质;;详细内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,请根据您的具体内容酌情修改。;团队合作;全文结束

谢谢观看;目标规划;谢谢大家!

文档评论(0)

BeautifulAngel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档