- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
H公司员工激励机制优化研究摘要
作为吸引人才、留住人才、用好人才的关键,员工激励机制的建立和完善对于企业的发展至关重
要。本文参考相关激励理论对H公司员工激励机制现状进行了分析,找出了目前H公司激励机制在薪
酬、绩效考核、员工晋升和发展、员工职业生涯发展规划、员工培训等方面存在的问题,并深入分析
了问题产生的原因,并针对激励机制存在的问题提出了一套与H公司发展相适应的员工激励机制优化
方案,以此来完善H公司员工激励机制,使激励机制发挥出它应有的激励作用,激发员工潜能,促进
公司的整体发展。通过研究发现以下问题:包括保健因素方面和激励因素方面。在保健因素方面,
文档评论(0)