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女职工委员会的工作职责

一、女职工委员会的定位与组织基础

（一）设立依据与法律基础

女职工委员会的设立具有明确的法律依据和政策支撑。根据《中华人民共和国工会法》第十条规定，企业、事业单位、机关有会员二十五人以上的，应当建立基层工会委员会；不足二十五人的，可以单独建立或者联合建立基层工会委员会，女职工人数较多的，可以建立工会女职工委员会，女职工委员会与基层工会委员会同时建立。《中国工会章程》也明确规定，女职工委员会是工会女职工组织的领导机构，以代表和维护女职工的合法权益和特殊利益为基本职责。此外，《妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》等法律法规进一步明确了女职工委员会在推动性别平等、保障女职工劳动权益等方面的法定职责，为其开展工作提供了坚实的法律保障和政策遵循。

1.国家层面的法律框架

国家层面，《工会法》《妇女权益保障法》构成了女职工委员会设立和运行的核心法律框架。《工会法》明确了女职工委员会作为工会特殊群体的组织载体，具有与基层工会委员会同等的法律地位，其设立、撤销及职责履行均需符合工会组织的基本原则。《妇女权益保障法》则从妇女权益保障的整体视角，要求用人单位支持女职工委员会依法开展工作，为女职工委员会履行职责提供必要条件，确保女职工在政治、文化、教育、劳动、财产等各方面权益得到平等保护。

2.地方性法规与政策细化

在地方层面，各省、自治区、直辖市结合实际制定了《工会法》《妇女权益保障法》的实施办法或女职工劳动保护条例，进一步细化了女职工委员会的职责权限和工作要求。例如，部分地区明确女职工委员会在集体协商、劳动争议调解、女职工“四期”保护（经期、孕期、产期、哺乳期）等方面的具体职责，要求企业将女职工委员会工作纳入企业管理体系，定期听取女职工委员会的工作汇报，推动女职工权益保障措施落地见效。

（二）组织定位与核心使命

女职工委员会是工会联系女职工的桥梁和纽带，其组织定位在于通过代表和维护女职工的合法权益与特殊利益，促进女职工与企业共同发展。作为女职工利益的代表者，女职工委员会需立足女职工群体的实际需求，聚焦劳动权益、职业发展、身心健康、家庭和谐等关键领域，发挥组织优势，协调解决女职工在工作和生活中面临的突出问题。其核心使命可概括为“维护、服务、引领、赋能”四个维度：维护女职工合法权益，保障其平等就业、同工同酬、职业安全等基本权利；服务女职工多样化需求，提供法律咨询、心理疏导、困难帮扶等精准服务；引领女职工思想进步，弘扬社会主义核心价值观，激发女职工立足岗位建功立业的热情；赋能女职工全面发展，提升其职业技能、综合素质和社会竞争力，助力女职工在新时代实现个人价值与社会价值的统一。

1.利益代表与维护职能

利益代表与维护是女职工委员会的首要职能。女职工委员会需通过建立诉求表达机制、权益监督机制、矛盾调解机制等，主动收集女职工在劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等方面的诉求，及时向企业行政和工会组织反映，推动问题解决。在涉及女职工切身利益的规章制度制定或修改时，女职工委员会应当依法参与协商，确保制度内容符合性别平等原则，避免对女职工的歧视性规定。同时，针对女职工“四期”保护、职场性别歧视等突出问题，女职工委员会需加强监督，督促企业落实相关法律法规要求，维护女职工的合法劳动权益。

2.服务保障与赋能发展职能

服务保障与赋能发展是女职工委员会的重要职能。女职工委员会需整合内外资源，为女职工提供多元化、个性化的服务。在服务保障方面，可组织开展女职工健康体检、“两癌”筛查、法律知识讲座、育儿经验分享等活动，关注女职工身心健康；建立困难女职工档案，开展结对帮扶、临时救助等工作，解决女职工实际生活困难。在赋能发展方面，可实施女职工素质提升工程，开展职业技能培训、岗位练兵、技能竞赛等活动，提升女职工业务能力；搭建女职工职业发展平台，推荐优秀女职工参与企业管理、评选表彰，推动女职工在职称评定、职务晋升等方面获得平等机会，助力女职工成长成才。

（三）组织架构与层级设置

女职工委员会的组织架构遵循“统一领导、分级负责、上下联动”的原则，根据企业规模、女职工人数等因素灵活设置层级，确保组织覆盖和工作覆盖的有效性。在基层企业层面，女职工委员会一般与企业工会委员会同时设立，作为工会的下属专门工作委员会，接受企业工会委员会的领导，同时接受上级工会女职工委员会的业务指导。对于女职工人数较多（通常为25人以上）的企业，应当单独建立女职工委员会；女职工人数较少的企业，可联合建立或由工会女职工委员代替履行职责。在层级设置上，大型企业集团可根据总部、分公司、车间（部门）三级管理架构，设立集团女职工委员会、分公司女职工委员会和车间（部门）女职工小组，形成“集团-分公司-车间”三级组织网络；中小型企业则可设立“企业-车间”两级组织，确保女职工工作层层落实