- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年职称考试理论题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.企业管理的核心职能是()
A.计划B.组织C.领导D.控制
2.下列哪种沟通方式效率最高()
A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子沟通
3.市场营销的核心是()
A.生产B.分配C.交换D.促销
4.货币的本质是()
A.商品B.一般等价物C.价值尺度D.流通手段
5.管理幅度与管理层次的关系是()
A.正比B.反比C.无关D.不确定
6.以下不属于创新的类型是()
A.产品创新B.技术创新C.流程创新D.人员创新
7.提出“科学管理理论”的是()
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥
8.下列属于流动资产的是()
A.固定资产B.无形资产C.应收账款D.长期股权投资
9.企业战略的三个层次不包括()
A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.市场战略
10.宏观经济政策的目标不包括()
A.充分就业B.价格稳定C.经济增长D.企业盈利
答案:1.B2.A3.C4.B5.B6.D7.A8.C9.D10.D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下属于管理的基本职能的有()
A.计划B.组织C.协调D.控制
2.市场营销组合的4P理论包括()
A.产品B.价格C.渠道D.促销
3.影响企业定价的因素有()
A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规
4.企业的社会责任包括()
A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任
5.以下属于激励理论的有()
A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论
C.麦格雷戈X-Y理论D.波特-劳勒模式
6.企业的财务报表主要包括()
A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表
7.市场细分的依据有()
A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素
8.以下属于领导方式的有()
A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导
9.创新的过程包括()
A.发现问题B.提出设想C.实施创新D.评价反馈
10.宏观经济政策工具主要有()
A.财政政策B.货币政策C.产业政策D.收入政策
答案:1.ABD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
2.市场营销就是推销产品。()
3.企业的目标就是追求利润最大化。()
4.货币只有在流通中才具有价值尺度职能。()
5.管理层次越多,管理效率越高。()
6.创新就是发明创造新的产品。()
7.领导者的权力来源只有职位权力。()
8.资产负债表反映企业一定时期的经营成果。()
9.市场细分是目标市场营销的基础。()
10.宏观经济政策可以完全消除经济波动。()
答案:1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述管理的含义。
答案:管理是对组织的管理,组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程,要合理利用资源,以实现最佳效果。
2.简述市场营销观念的演变。
答案:经历生产观念,重生产轻市场;产品观念,注重产品质量;推销观念,强调主动推销;市场营销观念,以顾客需求为导向;社会市场营销观念,兼顾社会、顾客和企业利益。
3.简述企业战略的重要性。
答案:明确企业发展方向,让企业有清晰目标。帮助企业应对竞争,发挥优势。合理配置资源,提高资源利用效率。增强企业凝聚力,统一员工行动。
4.简述激励的原则。
答案:目标结合原则,将组织目标与个人目标结合;物质激励与精
文档评论(0)