物料循环管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理，提高物料利用率，降低物料成本，实现物料的循环利用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工，涉及物料采购、存储、使用、回收、再利用等各个环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1.节约原则：合理使用物料，减少浪费；

2.效率原则：提高物料流转效率，降低管理成本；

3.可持续原则：实现物料的循环利用，保护环境；

4.责任原则：明确各部门及员工在物料循环管理中的责任。

第二章物料分类与编码

第四条物料分类：

1.通用物料：指公司各部门普遍使用的物料，如办公用品、清洁用品等；

2.专业物料：指特定部门或项目使用的物料，如生产原材料、设备配件等；

3.废弃物料：指因使用、损坏等原因无法继续使用的物料。

第五条物料编码：

1.编码原则：采用统一编码，便于物料管理和查询；

2.编码内容：包括物料名称、规格、型号、类别、供应商等；

3.编码方法：采用字母、数字、符号等组合，确保唯一性。

第三章物料采购与验收

第六条物料采购：

1.采购部门根据各部门需求，制定采购计划；

2.采购计划应包括物料名称、规格、型号、数量、单价、总价、供应商等信息；

3.采购部门应选择信誉良好、价格合理的供应商。

第七条物料验收：

1.验收部门根据采购计划，对采购的物料进行验收；

2.验收内容包括物料的数量、质量、规格、型号等；

3.验收不合格的物料，应退回供应商或进行报废处理。

第四章物料存储与保管

第八条物料存储：

1.物料应按照分类、规格、型号等进行分区存储；

2.存储区域应保持通风、干燥、整洁，防止物料受潮、变质；

3.物料堆放应整齐有序，便于取用。

第九条物料保管：

1.保管人员应定期检查物料存储情况，确保物料安全；

2.保管人员应做好物料出入库记录，及时更新库存信息；

3.保管人员应严格执行物料领用制度，防止物料流失。

第五章物料使用与回收

第十条物料使用：

1.各部门应根据实际需求，填写物料领用单；

2.领用单应包括物料名称、规格、型号、数量、用途等信息；

3.领用单经批准后，由保管人员发放物料。

第十一条物料回收：

1.各部门应定期对使用过的物料进行回收；

2.回收的物料应按照分类、规格、型号等进行整理；

3.回收的物料应交由回收部门进行处理。

第六章物料再利用与报废

第十二条物料再利用：

1.回收部门对回收的物料进行分类、整理；

2.对可再利用的物料，进行清洗、修复、加工等处理；

3.再利用的物料应重新编码，纳入库存管理。

第十三条物料报废：

1.对无法再利用的物料，进行报废处理；

2.报废的物料应按照规定程序进行审批；

3.报废的物料应进行无害化处理，防止环境污染。

第七章责任与考核

第十四条责任：

1.采购部门负责物料的采购、验收；

2.保管部门负责物料的存储、保管、回收；

3.使用部门负责物料的领用、使用、回收；

4.回收部门负责物料的回收、再利用、报废。

第十五条考核：

1.公司定期对各部门及员工在物料循环管理中的表现进行考核；

2.考核内容包括物料采购、验收、存储、保管、使用、回收、再利用、报废等方面；

3.考核结果与员工绩效挂钩，对表现优秀的员工给予奖励，对表现较差的员工进行处罚。

第八章附则

第十六条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第十八条本制度如有未尽事宜，由公司物资管理部门负责修订。

以上为物料循环管理制度，旨在规范公司物料管理，提高物料利用率，降低物料成本，实现物料的循环利用，保护环境。各部门及员工应严格遵守本制度，共同推进公司可持续发展。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理，提高物料利用率，降低物料成本，保障生产、销售等环节的正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及物料循环管理的部门和人员。

第三条物料循环管理应遵循以下原则：

1.经济性原则：合理利用资源，降低物料成本；

2.效率性原则：提高物料流转速度，确保生产、销售等环节的顺利进行；

3.可持续性原则：促进资源的循环利用，实现绿色环保；

4.规范性原则：建立健全物料循环管理规章制度，确保物料循环管理的规范运行。

第二章物料循环管理范围

第四条物料循环管理范围包括但不限于以下物料：

1.生产原材料；

2.辅助材料；

3.产成品；

4.废旧物资；

5.废弃物；

6.废液、废气等。

第三章物料循环管理流程

第五条物料循环管理流程分为以下步骤：

1.物料入库管理；

2.物料领用管理；

3.物料使用管理；

4.物料回收管理；

5.物料处置管理。

第六条物料入库管理

1.供应商提供的物料