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2025年四川省眉山市仁寿县某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、行政管理过程中最为常见、频繁开展的活动是（）。

A.行政决策

B.行政指挥

C.行政监督

D.行政执行

【答案】：D

【解析】行政执行是行政管理中最经常、最频繁的活动。行政决策是行政管理活动的首要环节，它贯穿于行政管理的全过程，但决策制定后，关键在于执行。行政指挥是行政执行的主要环节之一，它是保证行政执行活动协调一致的重要手段。行政监督是对行政执行的一种监控和保障，确保行政执行按照既定的目标和要求进行。而行政执行是将行政决策的内容付诸实施的过程，行政管理工作很大一部分时间都在进行具体的执行活动，涉及对各种行政事务的处理、政策的落实等，所以行政管理中最经常、最频繁的活动是行政执行。

2、下列关于我国降水分布特点的说法，正确的是（）。

A.东部多，西部少

B.季节分布均匀

C.空间上北多南少

D.锋面雨范围小，历时短

【答案】：A

【解析】我国降水分布特点如下：在空间分布上，受海陆位置、地形等因素的影响，东部地区距离海洋较近，受夏季风影响明显，降水丰富；西部地区深居内陆，海洋水汽难以到达，降水稀少，呈现出东部多、西部少的特点。同时，我国降水在空间上是南多北少，因为南方地区受夏季风影响时间长，雨季长，降水多，北方地区受夏季风影响时间短，雨季短，降水少。在时间分布上，我国降水季节分配不均匀，主要集中在夏季。夏季风带来大量水汽，形成降水。冬春季节，受冬季风影响，降水较少。锋面雨是我国主要的降水类型之一，锋面雨的范围较大，历时较长。当冷暖气团相遇时，形成锋面，暖气团沿锋面爬升，水汽冷却凝结形成降水，在锋面移动过程中，会影响较大的区域，并且降水持续时间也相对较长。综上所述，关于我国降水分布特点，东部多、西部少这一表述是正确的。

3、人类劳动不同于动物活动的根本标志是()

A.改造自然

B.适应自然

C.制造工具

D.控制自然

【答案】：C

【解析】人类劳动与动物活动有本质区别，动物多是本能地适应自然。而人类能制造工具，这是人类改造自然等活动的基础，体现了人类的主观能动性和创造性，是人类劳动不同于动物活动的根本标志。

4、某公司因市值上升需要扩大组织规模，于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型？（）

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】：B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策，对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案，这是对公司整体发展方向和规模的重大决策，关系到公司未来的战略布局和发展前景，属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策，通常是短期的、局部的决策，主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策，所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部门为了实现企业的战略目标，针对其自身的某一具体管理问题而做出的决策，侧重于企业内部各职能领域的管理决策，如生产、营销、财务等职能方面的决策，而这里讨论的是公司整体的兼并方案，并非某一职能部门的具体管理问题决策，所以不属于职能决策。个人决策是指决策过程由个人做出，而题目中是召开董事会讨论，并非个人做决策，所以不属于个人决策。综上，该决策属于战略决策。

5、如果事情存在变坏的可能性，无论这种可能性多么微小，它最终都会发生。描述的是哪种现象（）。

A.彼得原理

B.墨菲定律

C.木桶定律

D.华盛顿合作规律

【答案】：B

【解析】题目描述的是事情若有变坏可能，无论可能性多小，总会发生，这正是墨菲定律的核心内容。彼得原理是指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位；木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板；华盛顿合作规律说的是一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。所以正确的现象是墨菲定律。

6、中国龙芯若想在市场上取得价格优势，应当：

A.提高龙芯的价值量

B.生产适销对路的龙芯

C.减少生产龙芯的社会必要劳动时间

D.增幅生产龙芯的个别劳动时间

【答案】：C

【解析】该题主要考查企业在市场中取得价格优势的相关经济原理。商品价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定，商品价格以价值为基础。若企业想要在市场中取得价格优势，可从降低成本入手。提高产品价值量，意味着生产产品耗费的社会必要劳动时间增加，会使产品价格上升，无法取得价格优势，所以提高龙芯的价值量不能让中国龙芯在市场取得价格优势。生产适销对路的产品，主要强调产品符合市场需求，能更好地实现